干部监督管理工作经验材料汇报5篇.docx

干部监督管理工作经验材料汇报5篇 【篇一】 为进一步健全干部监督网络，拓宽干部监督渠道，加强干部日常监督管理。******实施干部监督员“123”工作法，通过健全1项管理制度，落实2个工作机制，实施3种培训模式，为干部监督员切实履行好监督职责，建设高素质干部队伍提供了重要保障。 一、健全管理制度，念好行权履职“紧箍咒”。从“两代表一委员”、**纪委监委派驻纪检组、老干部和居民群众等社会力量中，聘请30名党性强、觉悟高的党员干部担任干部监督员，实行2年聘任制。建立《****干部监督员管理制度》，明确5项工作职责，定期向**委组织部报告领导干部贯彻落实党的路线、方针、政策情况，执行民主集中制、党风廉政责任制等情况，以及干部政治思想、道德品质、工作实绩、工作作风及遵纪守法等方面的信息，对干部“工作圈”“生活圈”“社交圈”进行全面有效监督。 二、落实工作机制，架好日常监督“防护栏”。坚持把从严落实领导干部提醒、函询和诫勉实施细则和“三卡一库”临界预警监督机制作为加强干部日常监督管理，促进积极履职作为的有力举措。通过健全完善干部提醒教育、函询诫勉、谈心谈话等制度，下沉“三卡一库”临界预警监督机制权限，对在**举报、日常了解、巡视巡察、年度考核和干部考察等途径反映的思想、工作、作风、纪律等方面问题，及时采取发放各级预警卡，提醒谈话、书面函询或诫勉谈话等方式，切实将监督预防关口前移,防止小毛病演化成大问题。今年以来，各基层党（工）委共发出预警卡38张，提醒谈话6人。 三、注重学习培训，把好监督管理“方向盘”。实施干部监督员素质提升工程，采取“全员培训＋知识测试＋实践锻炼”3种模式，加强学习培训，提升干部监督员业务能力。开展专题培训，认真学习《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》《关于在全**科级以下干部监督管理中实施“三卡一库”临界预警的通知》等政策法规，随堂测试评分，现场颁发聘书。加大实践锻炼，增强监督本领，把监督员安排到干部交流提拔考察等相关工作中，让监督员熟练掌握干部选拔任用工作流程，更加注重环节监督，更好发挥监督效能。 【篇二】 **县始终注重培养锻炼年轻干部，坚持好干部标准，坚持培育和管理相结合，通过“挑好种”、“施好肥”、“清杂草”，进一步抓好年轻干部培养的“田间管理”，为建设高素质专业化干部队伍提供坚实的基础。 精准选拔“挑好种”。围绕建设高素质专业化年轻干部队伍的需求，坚持从源头上提高“选种”质量。进一步打开视野，充分发挥各个领域、各条战线、各行各业的干部“蓄水池”功能，注重从选调生、脱贫攻坚一线干部中及时选拔补充能力突出、素质优良和在完成急难险重、应对突发事件中表现突出的优秀年轻干部，组建优秀年轻干部库，确保年轻干部队伍建设向高素质专业化方向发展。 定向培训“施好肥”。针对年轻干部普遍存在的党性修养不够、工作经验缺少等问题，采取集中学习、挂职锻炼和“送出去取经”等方式进行学习培训。2019年以来，先后选调150余名优秀年轻干部赴自治区和市委党校进行业务培训，举办年轻干部培训班4期，培训年轻干部300余人。围绕脱贫攻坚主战场，让优秀年轻干部在基层一线和困难艰苦的地方墩墩苗、壮筋骨，2020年初，从县直各部门择优选派了27名政治素质好、责任心强、工作能力突出、有发展潜力及培养前途的优秀后备干部到16个镇乡街27个行政村驻村开展精准脱贫工作。 严抓管理“清杂草”。通过正向激励和反向约束，对年轻干部成长成才保驾护航，通过专题学习教育，引导年轻干部自我教育、自我管理、自我监督，时刻保持清醒头脑。强化监督管理，建立健全年轻干部谈心谈话制度，让倾向性、苗头性、潜在性的问题早发现早更正，让“不在状态”的年轻干部红红脸、醒醒脑。建立健全常态化巡查等制度，完善干部考核、容错纠错机制。强化舆论宣传，营造全社会关注年轻干部在基层一线历练成长的良好氛围。 【篇三】 ****创新方式，鼓励和支持人才回归，依法依规选优配强**村“两委”班子，为扎实推进脱贫攻坚和乡村振兴战略提供了坚实的组织保障。 严格换届选举，配强**村干部队伍。成立了**、**镇换届选举工作领导小组和指导组，切实加强对换届选举的领导和具体指导，拓宽**村干部来源渠道。严格实行**村党组织成员候选人资格联审制度，开展“能人回归”工程，注重从外出务工经商能人、创业致富带头人、复退军人、党员中心户中推选“两委”班子成员，共选派14名**直属部门和镇机关优秀干部到**村任职，进一步优化“领头雁”队伍结构，为**村发展注入新活力。科学确定**村“两委”班子数量，努力提高党组织书记和村委会主任“一肩挑”和成员交叉任职比例，2018年换届后“一肩挑”比例36.4%，**村“两委”班子成员交叉任职比例13%。在年龄方面，以45岁左**为