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项目管理培训 ;引言;课程目录;第一篇;项目管理概念和方法;项目与项目管理;项目特征;项目举例—经常遇到的项目;项目举例—商务环境中的项目;项目管理概念和方法;项目管理要素;项目管理概念和方法;项目生命周期;项目生命周期;关于项目生命周期;项目责任的转移;项目管理概念和方法;项目组织的设计;职能型组织;项目型组织/项目任务执行小组;矩阵型组织;项目管理概念和方法;项目管理方法和工具;思维冲击—Brainstorming;思维冲击练习;WBS阶梯与项目任务;项目任务细分;网络基础;风险评估;项目管理方法应用;第二篇;项目计划与管理;确定项目目标;需求建议书（招标文件）;项目建议书（投标文件）;技术建议书;管理计划;估算成本;评标方法（积分对比）;评标方法（优劣势对比）;项目计划与管理;项目计划流程;明确项目目标—项目计划的起点;列出项目任务清单—项目范围界定;怎样获得项目任务清单？;项目目标/任务分解;项目任务分解—Task WBS;矩阵图—项目责任分工;网络图－项目任务计划;项目活动工期;项目关键路径—CPM;甘特图—项目进度计划;直方图—项目资源配置;资源配置技巧;项目预算分解—Cost WBS;项目计划与管理;项目执行与监控;项目管理流程;项目管理流程说明;项目计划执行监控环（PDCA）;项目监控;项目数据采集;进度控制;质量控制;质量控制环;成本绩效分析;成本控制;累计赢余量（CEV）;风险/变化控制;风险分析评估;变更控制—要求发生的变更;变更控制—已经发生的变更;项目计划和管理;项目结束和收尾