[管理制度]加工厂员工管理制度.docx

【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 （管理制度）加工厂员工管理制度 加工厂员工考核管理办法 （彭大灿、崔银平起草） 前言： 加工厂的员工将按照加工厂关联管理制度进行管理， 反管理制度中的任何壹条将会按照关联的规定进行处理。 1、具体的处理规定如下： A、 扣薪：触犯公司各项罚款规定者，依据制度扣薪； B、 警告：触犯公司各项规章制度者，依据其行为的严重 程度或行为类型予以警告，允许连带扣薪； C、 记小过：触犯公司各项规章制度者，根据其行为的 严重程度或行为类型予以记小过，允许连带扣薪； D、 记大过：触犯公司各项规章制度者根据其行为的严重 程度或行为类型予以几大过，允许连带扣薪，或降薪 （级）处理。 E、 开除：触犯法律法规或公司严重规定者，按其行为类 型予以直接开除或按规定赔偿金额外，同时无条件终 止劳动合同，且不给予任何经济补偿； 2、员工每人每月为 100 分，若违反关联规定按照其规定 进行扣分，具体说明如下： A、半年内累计扣分满 50分者，将追加警告处分壹次； B、半年内累计扣分满200分者，将追加记小过处分壹次; C、 半年内累计扣分满400分之上，根据其行为的严重情 度给予记大过甚至开除处理； D、 壹年内累计出现三次警告者，等于记小过壹次； E、 壹年内累计出现俩次记小过，等于记大过壹次； F、 半年内累计出现壹次记大过，后续出现警告等于记小 过壹次，出现小过等于记大过壹次，壹年内出现俩次 大过作开除处理； G、 受处罚者，纳入考评中，根据其处罚程度决定是否影 响至下壹次的考评中， 且依情节严重附加 “写检讨书、 按情节轻重赔偿、罚薪”等处罚。 3、具体具体奖罚条例见各管理制度。 生产部管理制度 、 卫生安全： 1.1、 车间工服、 鞋类不可穿着外出， 为着违者势力视情节轻 重给予扣 5-50 分的处罚，警告处理。 1.2、 黄色门帘不能挂起，发现壹次扣 10 分。 1.3、 作业前做好准备工作， 直接接触产品的器具必须经过清 洗消毒，违者每次给予扣 20 分，且给予警告处分。 1.4、 戴手套时只能接触产品，而不能接触产品以外的物品； 手套用完后要回收给卫检， 不得乱扔。 违者每次扣 5 分 1.5、 直接用于盛装食品的器具或者所有加工用具、 盒子不能 不能直接只于置于地面上，违者每次给予扣 10 分。 1.6、 车间内水管要按规定挂好， 地漏要盖好； 作业完毕后所 有器具要清洁干净，违者每次扣 5 分。 、 手受伤的员工不能使用刀具，违者每次扣 5 分。 1.8、 工作场所要保持干净工作完成后所有的机器和台面均 要冲洗干净，发现壹次对当事人通报批评壹次。 1.9、 生产过程中注意生产安全， 否则对因操作失误或则或者 工作不小心而导致的伤害事件发生，将给予警告和响应 相应的处罚。 1.10 、 保管好自己工作所有的工具，随时检查是否破坏， 发现破坏应及时通知班长，然后协助班长解决，否则警 告。 、 标准作业： 、严格按照作业指导书和关联规定的要求进行规范操作， 遵守各项作业指导书和工艺标准，对于违反操作者， 视情节轻重，给予扣 20 分之上之罚款及警告之上处 分。 、擅自更改作业程序、操作方法、生产工艺或生产配方， 予以记大国大过壹次。 、未经允许，私自更改设备关联数据，予以记大过壹次。 、 成本控制： 、作业中要小心谨慎， 不可随意丢弃， 违者经教育不改的， 每次扣 5 分。 、工作中应节约水、电，否则每次扣 3 分，每天俩次警告 壹次。 、原材料、辅料、半成品、成品等需要废弃处理的，务必 填写《废弃申请单》后经批准后方可废弃，否则根据 清洁情节轻重，给予罚款、警告、记过等不同情度的 处分。 、机器设备： 、上下班前， 检查所有器具有无破损、 机器设备是否正常， 有异常必须及时向上级汇报。 、机器故障要及时找维修人员，且要于报表上注明清楚， 否则发现俩次经教育后不改者，记过 1 次。 、机器上禁止摆放其它物品和禁止爬于机器上面，否则发 现壹次扣 5 分。 、非岗位机器操作工未经允许不得乱动机器设备，擅自乱 动导致机器设备异常者，记小过 1 次。 、对于公司的设备设施、工器具故意损坏，或者不能说明 破坏原因的，根据情节轻重及损失金额，给以罚款、 警告、记过等不同情度的处分。 、信息反馈： 、办理行政事务，要按照关联程序及规定予以作业，第壹 次通报批评，俩次之上给予警告处分。 、工作中出现作业异常、品质异常要及时反馈汇报，不隐 瞒实情，且做好详细记录，否则处以 20-50 元罚款 及警告处分。 6、员工出勤管理制度： 、加工厂员工实行六天八小时工作制； 、员工应依据规定的时间上下班， 即上午 8：00-12 ：00 ， 下午 13 ：00 开始至当天工作任务完成。上下班实行