大工秋工程项目管理课程考试模拟试卷a答案教学文稿.doc

机 密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2013年9月份《工程项目管理》课程考试 模 拟 试 卷（答案附后） 考试形式：闭卷 试卷类型：（A） 90分钟。 1注意事项：、本考卷满分共：100分；考试时间：☆ 试卷答题纸上，答到试卷上无效。2、所有试题必须答到 3、考试结束后，考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。 ____________ ____________ 学号学习中心______________ 姓名 18分）小题，每小题3分，共一、单项选择题（本大题共6 ）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。、对于一个建设工程项目而言，（ 1 ．施工方．业主方 BA ．供应方C．项目的整体利益 D 。 ）2、施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（ ．分析可能的影响程度 BA．对成本因素进行分析 ．估算计划与实际成本之间的可能差异 D．对成本进行估算C ）。3、大中型工程项目的项目组成中，通常构成单项工程的是（ ．单体工程BA．单位工程 ．单元工程DC．单个工程 。、挣值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（ ）4 B ．安全和进度A．质量和费用 D ．进度和费用．费用和安全C ）应该对施工质量负责。、工程施工质量控制中，（ 5B．材料供应单位 A．施工承包商 ．业主D．设计单位C 。） 、下列各选项中不属于进度指标的为（6． A．预算定额 B．持续时间 D．资源消耗指标．已完成工程的价值量C 二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。（ ） A．正确 B．错误 2、在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。（ ） A．正确 B．错误 3、直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。（ ） A．正确 B．错误 4、工程活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。（ ） A．正确 B．错误 5、为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制的工作是将实际情况与工程承包合同相比较。（ ） A．正确 B．错误 6、双代号网络图中工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，用一条箭线表示。（ ） A．正确 B．错误 7、关键路线是总的工作持续时间最长的线路。（） ．正确 B．错误A8、《建设工程监理规范》规定：“工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的承包合同”。（ ） A．正确 B．错误 9、某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是施工单位。（ ） A．正确 B．错误 10、投标人必须在投标截止期前提交标书，否则投标无效。（ ） A．正确 B．错误 三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 、工程项目管理模式1． 2、环境管理 3、成本的强度计划曲线 4、合同交底 四、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分） 1、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同，简述在前期策划阶段成本估算方法有哪些？ 2、简述进度控制的过程？ 3、简述横道图的缺点？ 4、简述在实际工程中，工期压缩一般在什么情况下发生？ 五、计算题（本大题1小题，共14分） 1、已知某项目的各活动的逻辑关系、工时，如下表所示，请画出该项目的双代号网络图。 活动代号 紧后活动 活动时间 7 D A 6 G B 5 E、C F 4 G D 2 E G 4 F H8G2 H 分）3分，共18一、单项选择题（本大题共6小题，每小题A ． 6 5．A 32．D ．A 4．D 1．A 分）分，共20二、判断题（本大题共10小题，每小题2A ． ．B 10 8．B 96． 4A 5．B ．A 7．A 1．B 2．A 3．B 分）20小题，每小题5分，共三、名词解释题（本大题共4 、工程项目管理模式是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。1、环境管理主要是指在工程的建设和运营过程中对自然和生态环境的保护，以及按照法律法规、合同和2企业的要求，保护和改善作业现场环境，控制和减少现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、 振动等对环境的污染和危害。