技术中心办公室.doc

PAGE PAGE 1 职位说明书郑州宇通客车股份有限公司技术中心办公室 职位说明书 2002年2月 目 录 TOC \o "1-2" \h \z 宇通客车职位说明书—技术中心办公室 3 宇通客车职位说明书—主任助理 5 宇通客车职位说明书—新产品实验主管 7 宇通客车职位说明书—市场信息技术调度 9 宇通客车职位说明书—资料管理员 11 宇通客车职位说明书—新产品实验员 13 宇通客车职位说明书—产品管理调度 15 宇通客车职位说明书—技术管理调度 18 宇通客车职位说明书—技术中心办公室 职位编号： 职位名称 技术中心办公室主任 所属部门 技术中心办公室 直接主管 公司副总 直接下属 办公室其他人员 编写日期 2001/12/25 编写部门 技术中心办公室 工作目的 为了能够高效创新地完成技术服务和管理工作，在公司产品开发和技术管理理念的引导下，进行技术中心办公室的全面管理和协调工作。 工作职责 绩效指标 职责一：全面制定公司产品管理、技术服务和管理工作计划 任务一：协调完成产品的规划和产品推行策划； 任务二：制定部门工作计划； 产品规划的及时性、领先性 产品推行及淘汰的有序性 承担责任： 部分 工作时间百分比：30% 职责二：组织完成各项技术服务和管理工作并为领导提供决策支持 任务一：依工作计划组织完成产品管理、产品推行工作； 任务二：作好技术部门的技术服务和管理工作，调动技术人员的工作积极性，改善工作环境； 任务三：研究国家相关技术政策，并及时采取相应措施； 任务四：对公司内因技术原因引起的问题进行协调解决； 技术管理工作开展的及时性、有效性 执行国家技术标准的严肃性 承担责任： 部分 工作时间百分比：60% 职责三：完成部门日常管理工作 任务一：对工作和人员进行安排和指导； 任务二：对部门内人员进行绩效考核与薪资分配； 任务三：做好部门人员的培训工作； 工作安排和指导的及时性、准确性 员工培训次数 承担责任： 部分 工作时间百分比：10% 工作权限 人事权限：具有部门内人员使用、绩效考核与薪资分配的决定权；3天假务批准的决定权 财务权限：具有本部门财务支出决定权； 业务权限：具有产品规划和产品推行的建议权；具有技术管理的决定权；具有控制目录申报和产品试制时间安排的决定权。 MACROBUTTON NoMacro [信息]MACROBUTTON NoMacro [信息]国家相关部门各种报表国家相关部门科技成果申报国家相关部门目录申报各项目组产品研发计划销售、生产产品推行计划相关部门产品规划技术中心相关部门技术管理办法MACROBUTTON NoMacro [信息]国家相关部门相关政策成本中心 MACROBUTTON NoMacro [信息] MACROBUTTON NoMacro [信息] 国家相关部门 各种报表 国家相关部门 科技成果申报 国家相关部门 目录申报 各项目组 产品研发计划 销售、生产 产品推行计划 相关部门 产品规划 技术中心 相关部门 技术管理办法 MACROBUTTON NoMacro [信息] 国家相关部门 相关政策 成本中心 产品盈利分析 各项目组 产品信息 产品工艺状况 生产 产品生产状况 销售 市场竞争状况 办公室其他人员 主管副总 技术中心办公室主任 技术中心办公室主任 任职者素质要求 知识技能：具有较强的产品管理能力和技术管理能力，在技术管理方面具有创新性。 教育背景：具有本科以上文化学历。 专业证书 助理工程师以上 工作经验及相关培训：从事三年以上技术管理工作。 身体素质 无特殊要求 注：工作职责如果多于四项的可以另附页。 撰写人： 审核人: 宇通客车职位说明书—主任助理 职位编号： 职位名称 技术中心办公室主任助理 所属部门 技术中心办公室 直接主管 技术中心办公室主任 直接下属 办公室其他人员 编写日期 2001/12/25 编写部门 技术中心办公室 工作目的 为了高效、创新地完成技术中心办公室的工作，在公司产品开发和技术管理理念的引导下，协助技术中心办公室主任进行办公室工作的协调和管理。 工作职责 绩效指标 职责一：负责公司产品规划和推行工作 任务一：完成产品的规划和产品推行的日程安排； 任务二：对产品规划和推行过程进行监督检查； 产品规划的合理性 推行的及时性 监督检查及时性 问题解决的及时性 承担责任： 部分 工作时间百分比：70% 职责二：协助办公室主任做好其他技术管理工作 任务一：协助办公室主任作好技术部门的技术管