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中小型连锁企业仓储管理工具表单
《发货通知单》(供应商用)
XX(企业名)发货通知单
第 页共 页
供应商名称:
口 一次交货 口分批交货 第 批
订单号:
发货时间: 预计到货时间:
货号
产品名称
箱号
数量
合 计
合计箱数
承运方:
承运方联系方式:
供应商联系人:
供应商联系方式:
备注:请在发货前将此单传真或email至 XX人 收 传真: Email:
《装箱清单》(供应商用)
XX(企业名)装 箱 单
采购订单:
总箱数:
供应商编号:
送货地点:
箱号
货号
颜色
装箱尺码明细及数量
数量合计
汇总
提示:此装箱单务必认真详细填写,保证与实物一致,发货前放入1#箱,并在外包装上注明“有装箱清单”
《箱X》(供应商用)
箱 X
目的地:
重量:
箱号:
供应商编号:
体积:
共几箱:
货号
颜色
尺码&数量
合计
发件人:
联系电话:
《箱XX》(公司用)
箱 唛
目的地:
转仓单号:
发货方:(总仓或门店名称)
第 号箱共 箱
款号
颜色
尺码&数量
合计
发货联系人:
联系电话:
《并货单》
货品编码
货品类别
尺码&数量
颜色
零售价
库存数量
38S28 44A165240
39M29 46A170245
40L30 48A175250
41XL31 50A180255
42XXL32 52A185260
43XXXL33 44B190265
34 46B
35 48B
36 50B
37 52B
38
40
制表人:
日期:
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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