《企业人才理念之我见》.docxVIP

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企业人才理念之我见 企业的发展离不开人才,企业的竞争依赖于人才,大力 实施人才战略,盘活人力资源,愈来愈成为企业研究的重要 课题。“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”作为 我矿的人才理念,笔者认为,要想把其内涵落实到实处,就 要在最大限度地引进人才、开发人才和管理好人才上下功夫 做,下面,就此浅谈一点个人的认识。 一、完善引进机制,广揽天下贤才 强化培养无疑是壮大人才队伍最根本的途径,但同时也 是最耗时、最费力的途径,属于一种“长期投资” ,短期内 很难“立竿见影”。因而,在采取得力措施加强人才教育培 养的同时,敞开大门招引天下英才为我所用,应该是迅速壮 大人才队伍的一种最便捷、最直接、最有效的措施,也是迅 速提升企业竞争力的有效途径。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 建立灵活的选人机制。古语云,人往高处走,水往 低处流。大凡人才,总是向着环境好、待遇优、最能发挥自 身作用、更易实现自身价值的地方云集。所以,我们在用人 时,应当遵循人才流动规律,建立健全与之相适应的选人机 制。比如成立人才引进中介机构,根据各类人才需求情况, 打破人才身份、所有制限制,公开选拔各类优秀人才等。为 使人才引进工作制度化、规范化、经常化,还应当建立人才 培养输送单位一一人才引进服务中介机构一一用人单位“三 位一体”的工作格局,齐心协力形成“人才凹地”效应,把 优秀人才吸引进来,让天下贤才为我所用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ——用优厚的待遇吸引人才。要改革现行分配制度,在 坚持效率优先、兼顾公平的原则下,把按劳分配原生产要素 分配结合起来,鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配, 推行科技人员岗位工资制、项目工资制、协议工资制、课题 工资制和年薪制,建立符合市场经济法则的人才分配激励机 制,充分调动各类人才的潜能和工作积极性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ——营造良好的人才成长环境。国家副主席曾庆红同志 提出,要善于用伟大的事业凝聚人才,用崇高的精神鼓励人 才,用真挚的感情关心人才,用适当的待遇吸引人才。展开 来理解,就是要善于为各类人才创造用武之地,做到人尽其 才,才尽其用,为优秀人才提供施展才华的工作舞台,实现 岗位留人;善于通过理想、信念教育,引导各类人才爱岗、 敬业、奉献,增强实现自身价值的责任感、荣誉感;善于营 造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境,使各类 人才心情舒畅地工作;善于在政策允许的范围内,尽力为各 类人才办实事、办好事,解除各类后顾之忧,实现待遇留人。 落实这一要求,就要动员全部力虽,真心实意地关心、理解、 爱护、信赖人才,努力为各类人才营造一个良好的工作环境、 人际环境、生活环境,使他们有一种实现自身价值的自豪感、该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 贡献企业的成就感、得到企业承认和尊重的荣誉感。 二、完善使用机制,最大限度地开发人才资源 合理利用人才资源,充分调动每个人才的积极性,这是 人才队伍建设的关键,也是稳定人才人才队伍的根本。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 首先,打破常规给位子。坚决冲破“论资排辈” ,求全 责备的思想束缚,引入竞争机制,变伯乐相马为赛场选马, 扩大选人用人视野,拓宽选人用人路子,坚持公开、平等、 竞争、择优的原则,把那些“靠得住、有本事”的优秀人才 选拔到重要岗位。同时,建立一套优用劣汰、能上能下、能 进能出、充满活力的人才使用机制,让“帅才掌帅印” ,充该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 分发挥各类人才的聪明才智。 其次,坚持在实践中锤炼。人才成长有一个规律:早压 担子早成才。要加快人才成长,就要有计划、有步骤地为人 才创造“挑担子”的机会,通过“在其位,谋其政” ,丰富该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 实际工作经验,增强解决实际问题的能力。 “压担子”的途 径,一是有计划地选拔一批可塑性强的党政人才、经营管理 人才,送到高等院校深造培训,或者下派到基层,在相对较 困难的岗位任职;二是对有发展潜力的专业技术人才,鼓励 令办、创办科技实体等。通过实践摔打磨练,丰富领导工作 经验。条件成熟的要及时放到关键岗位,予以重用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 再次,盘活现有人才资源。目前,在人才问题上存在着 重使用、轻培训,重现实、轻长远的现象;对所分配的学生 安置上,专业不对口,有的学不致用等现象,有不小的负面 效应。正确的方法,应该是既不能奉行先到井下锻炼、然后 锻炼成长,也不能盲目排外,既重视现有人才作用的发挥, 乂善于调动现有人才的积极性,真正做到培育人才,人尽其 才。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、完善管理机制,促进人才健康成长 加强对人才的科

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