《HSE管理体系与措施》.docx

1 HSE管理体系及措施 1.1本项目HSE管理方针 以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。 预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。 1.2公司HSEt理机构 （见图1.2） 图1.2公司HSE管理机构图 1.3人力资源 1.3.1人力资源素质要求 人 员 具备资格 责任部门 项目经理 「相适应的项目经理资格证、安全资格证 r人力资源部 管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 HSE管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 作业人员 经过公司、分公司、队、班组四级安全教育 人力资源部 特种作业人员 取得政府主管部门特种作业人员上岗证 人力资源部  1.3.2 HSE检查员配备：施工现场设 HSE?理部，HSE^理1人，配备足够的HSE管理人 员。施工现场每50名施工人员配备1名专职的HSEt理人员。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.4物资保障 1.4.1按公司QG/13J03-08-2002《职工劳动保护用品管理规定》标准发放。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.4.2向各施工单位提供检验合格的机具设备。 1.4.3安全、环境技术措施费用保证不低丁总建安工程量的 1% 1.5应遵循的法律、法规与规则 主管组织、机构或部门 法律、法规文件 世界卫生组织与国际劳工组织 职业安全与卫生工作环境公约[1981] 职业卫生设施公约[1985] 作业场所安全使用化学品公约[1990] 国家、地方、行业法律法规及规定 公司发布的法律法规活单 公司职业安全健康环境管理手册 「包括23个要素 公司质量职业安全健康环境管理程 序 包括21个管理程序 公司安全环境管理规定 包括17个管理规定 1.6工程项目HSE管理 1.6.1方针及目标（见本施工组织设计“项目管理总目标”） 1.6.2组织机构（见图1.6.2 ） 项目总工程师HSE管理部经理HSE管理领导小组HSET程师图1 项目总工程师 HSE管理部经理 HSE管理领导小组 HSET程师 图1.6.2 项目经理部HSE管理机构图 1.6.3 HSE 职责 1.6.3.1项目HSE?理领导小组职责 项目HSEg理领导小组是项目HSE?理的最高决策HSE?理的一切问题。 每周（月）召开现场的HSE^议，检查总体与局部的安全措施，提出解决问题的 方法。 实施所有的HSE佥查及危害因素与危险因素的纠正与防预防措施。 开展HS既赛活动，并授予安全奖。 处理突发事件与事故。 1.6.3.2项目经理、项目主管HSESS门经理、项目HSE管理人员职责 执行QG/13J03-01-2002《公司各级岗位安全生产责任制》。项目经理是项目HSEt 理的第一责任人，对所承担项目的安全保卫、环境保护负完全责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （详见本施工组织设计项目经理部组织管理职责） 1.7运行控制 见工程项目HS由行管理控制图（图1.7） 1.8主要危险源识别及控制措施 1.8.1防物体打击 1.8.1.1施工区域实现全封闭施工，封闭措施符合公司 QM13J03- 03-2002 ?安全、环该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 保技术措施管理规定》，与施工无关的人员严禁进入施工现场。 1.8.1.2施工区域周围设警示标志，按作业性质要求设安全警戒线，重点部位应设专人监 护。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.8.1.3进入施工区域的工作人员，包括被批准进入施工区域的外部人员, 均应按公司规该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 定QM13J03- 08- 2002《职工劳动保护用品管理规定》佩戴劳保护具，戴好安全帽。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.8.1.4现场安全管理员进行日常检查工作，凡现场封闭措施不当、无防护措施或措施不 符合要求者，一律令其停工整改，待其符合要求后方可继续施工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.8.2起重作业 进行起重吊装作业时，严格按照公司QG/13J0A 14- 2002《起重设备及作业管理规 定》执行外，还应遵守以下规定：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.8.2.1起重机械及设备应完好，在检审的有效期内。 1.8.2.2参加起重作业人员必须经过专业培训，并经考试合格，施工时持证上岗。 1.8.2.3起重作业应提前编制起重施工作业指导书或施工方案，并经批准与技术交底。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工程项目HSE运行管理控制图 图1.7 工程 阶段 执行部门和人员 项目部HSE管理部 施工队（专职HSE人员） 施工作业班组 作业前教育 持证上岗 段 施工组织设计/方案 作业指导书 管理方案 发布 编制会审 编制具体措施