精益知识竞赛试题.pdf

一、选择题 1.“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 A 原则。 A ．尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 D.流 动原则 2. 员工自主改善提案， A 为主体，自己或自发组织团队 来完成.基层管理者应成为改善的骨干，中层管理者和相关专业技术 人员要起到支持和教练作用。 A. 员工 B. 基层管理者 C. 中层管理者 D. 精益管理 结构 3.任何不产生 C 的工作都是浪费。 A. 效益 B.结果 C.价值 D. 质量 4.质量改进的五个方面是人、机、 A 、法、环。 A.料 B. 系统 C.标准 D.管理 5. 关于整理的定义，正确的是：（ B ） A ．将所有的物品重新摆过。 B． 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工 作、生活场所打扫得干干净净。 C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都 不放置。 D．将物品分区 放，同时作好相应的标识。 6、从 5S 角度看，公司什么地方需要整理整顿？（ C ） A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D. 仓库 7、5S 中哪个最重要，理想的目标是什么？（ A ） A. 人人有素养 B. 地、物干净 C. 工厂有制度 D. 生产效率高 8、公司的 5S 应如何做？（ A ） A. 5S 是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B. 第一次有计划地大家做，以后靠干部做 C. 做四个月就可以了 D. 车间做就行了 9. 企业开展精益工作的切入点是( A )。 A .现场 5S 改善 B.作业标准化 C.合理化建议 D . TPM 工 作 10. “拉动”一词是指 （ B ）。 A. 上工序带动下工序 B. 下工序带动上工序 C. 上、下工序同步进行 D. 以上皆不是 11. 以下哪一项是精益生产的基本思想（C）。 A 、全面质量管理原则 B 、保障精益生产运行的 TPM 与快速切换 C 、杜绝浪费 D 、柔性生产原则 12. 采购质量应该从 （D）做起。  A 、采购计划员 B 、采购员 C 、质检部门 D、供应商源头 13. 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点属于 5S 中哪项 （B）。 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 14. 帮助公司转变为精益企业的诀窍是 （B）。 A.先从做中学习再施 训练 B.使用价值流程图以建立未来愿景并帮助员工学习如何观察 C.通过改进研讨会来教导并促成快速变革 D.根据价值流程来架构管理工作 15. JIT 系统以何为出发点（A）。