竞聘书之工段长竞聘演讲稿.pdf

工段长竞聘演讲稿 【篇一：工段长竞聘】 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好! 我是黄志成，现任 电气技术员，自2009年来到海螺工作，工作这两年来，专 业 识和管理能力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所 以今天我站在这里竞聘 电修工段长一职，在这里感谢公司提供这次竞聘上 岗的机会。 我参加竞聘有一下主要优势 ： 一：对现场设备运行状况熟悉，根据设备运行周期做好维护保养工作。 在这两年来，积极参加设备维护保养工作，深入现场，对现场的存在的隐患 以及工作中注意事项有更好深刻的了解；在处理设备故障工作中，逐渐培 养了自己的处理 问题的举一反三的能力，不但处理好事情并做好记录，预 想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员 做好设备的日常巡检工作，极大地减低因故障造成的重大损失。 二：尽职尽责为电修工段发展任劳任怨 今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期，存在对现场不够熟悉 ，技能不够扎实，在处理现场问题考虑不够全面的情况，心里存在工作情绪 波动。了解这一现象，在工作之外，和他们谈心，了解他们所想，积极开导。 工作中，结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见，从而提高他 们 识技能。现在新进人员 识技能完全胜任本职工作。在配合工段负责 人完成工段任务，在设备大修等情况下， 三：虚心求教，拓展 识面 古云：学海无涯。尤其是搞技术的，要时刻要求自己，鞭策自己努力学习。 在学习方面也时刻要求自己的，对于新的电气现象，追根究底明白其原因。 在来到海螺这两年里，可能出现一些新问题一会搞不懂，但是我相信只有“ 钻”没有问题解决不掉。 我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。如果给我一个舞台，我将出 一下几个方面抓起： 一：建立建全员工培训体系，提高 电修工段处理 问题能力。 对于一个集体，一个人的能力强不是强，只有整个集体在处理 问题能力都 强了，才说明这是个 秀的集体。在建立健全培训，不单单是提理论 识， 更要培养现场处理 问题的能力。 二：加强电气设备管理和电气备件管理 根据设备检修计划，组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划 。负责配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改以及配 合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改，确保电气设备 正常运行，减低故障率。 三：严格对用电安全管理 负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程，杜绝习惯性违章组 织召开每周一次的班组安全例会，传达公司安全管理要求检查安全整改项 落实情况严格检查停送 电制度的执行情况，确保检修过程的用 电安全。负 责参与公司组织的用电安全检查，并及时落实安全隐患和存在问题的整改 工作。 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家 给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。如果 竞聘失败，说明自己的 识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作 中继续努力， 并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使 电修工段的明天更加辉 煌! 【篇二：工段长竞聘演讲稿ppt】 尊敬的各位领导，各位同事：大家好! 我是黄志成，现任 电气技术员，自2009年来到海螺工作，工作这两年来，专 业 识和管 理能力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所以今天我站 在这里竞聘 电修 工段长一职，在这里感谢公司提供这次竞聘上 岗的机会。我参加竞聘有一 下主要优势 ：一：对现场设备运行状况熟悉，根据设备运行周期做好维护保 养工作。 在这两年来，积 极参加设备维护保养工作，深入现场，对现场的存在的隐患以及工作中注 意事项有更好深刻 的了解；在处理设备故障工作中，逐渐培养了自己的处理 问题的举一反三 的能力，不但处理 好事情并做好记录，预想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责 督促自己和本工段 人员做好设备的日常巡检工作，极大地减低因故障造成的重大损失。 二：尽职尽责为电修工段发展任劳任怨今年有三个新进人员进入电修工段 这个大家庭前期，存在对现场不够熟悉，技能不够扎 实，在处理现场问题考虑不够全面的情况