机电维修工绩效考核表.pdfVIP

**有限公司 考 核 表 部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序 衡量 权 完成 考评 考核项 目 定义 备注 号 标准 重 状况 得分 1. 违反公司管理制度 及工作流程，扣 1 分/次； 2. 违反公司管理制度 管理制度及工作 及工作流程，且给 流程的执行 公司造成损失，直 接责任扣5分及以 上，间接责任扣 2～5分 按设备管理制度建立 设备电气部分的管理 设备档案建立 档案，若发现档案不齐 或错误扣2～5分/次 编制设备电气部分的 设备操作手册编 操作手册，若发现操作 制 手册不齐或错误扣2～ 5分/次 因设备维修不及时造 设备维修及时 成延误生产依损失大 小扣5～10分/次 设备维修未达标的扣 设备维修达标 除5～10分/次 因维护不善造成公司 电路事故或停电，影响 电的维护 生产进度扣5～10分/ 次 未按设备保养制度开 三级保养制度执 展设备保养工作，扣 行情况 5～10分/次 没有及时完成或上级 上级交办的其它 对完成情况不满意扣 工作 1～5分/次 因工作原因被公司同 事或客户投诉，经查 内部客户满意度 实，视情节轻重，扣2～ 5分/次 合理化建议 凡提出合理化建议被 采纳在部门中实施的 可酌情加2～5分/次， 在公司实施的加5～10 分/次 工作任务评价得分 第二部分 满意度指标评价 上级 序号 评价维度 定义