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《企业战略管理研究》.docx 15页

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企业战略管理研究 【摘要】在企业环境日益复杂多变的今天,如何从战略 上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出 战略管理时代的来临,并认为企业战略管理实质上是指对企 业的战略性管理。在此基础上,对战略与文化的关系以及战 略与组织结构的关系进行了分析,然后从总体上把握三者之 间的关系,提出了一个以战略、文化、结构为顶点的战略管 理三角形模型,并且阐述了该模型的理论和实践意义。 【关键词】战略管理模型战略文化结构 【 Abstract 】 Itisapressingandiportanthotoanageanenterprisefrostr ategiclevel,facingtoday '该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 splicatedandchangeableenvironent.lnthispaper,itispo intedoutthatthestrategicanageenteraising,andtheesse nceofbusinessstrategicanageentistoanageanenterprise frostrategiclevel.ltanalyzestherelationbeteenstrate gyandculture,andtherelationbeteenstrategyandstructu re.Andthenitresearchontherelationofthethreeonthehol e.Atriangleodelbasingonstrategy,cultureandstructure ispresentedoutthen,andthesignificanceoftheodelisdis cussed.该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 【 eyords strategicanageent;odel;strategy;culture;structure该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 【文献综述】 目的和现实意义 战略管理是指企业确定其使命,根据外部环境和内部条 件设定战略目标为保证目标实现进行谋划并依靠企业内部 能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施中进行控制的 动态管理过程,在西方,战略管理是续生产管理、经营管理 之后的企业管理高级阶段,其产生的背景是20世纪70年代, 西方企业运营环境的不确定性增强,企业要求在动荡多变的 环境中求得可持续生存和发展,就必须对环境的适应性,这 一客观要求使战略管理应运而生。与生产管理与经营管理不 同,战略管理作为最高层次的管理理论,它是一种整合性的 管理思想,它强调了企业中研发、生产、财务、人力资源等 管理职能的协调一致和有机结合,从而从整体和全面的角度 决策涉及企业整体和长远的管理问题,以期获得整体最优的 管理效果。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 中国企业走进了与西方企业管理大致相同的三个阶段, 所不同的是时间上的差别。可以说战略管理在中国企业的引 进和实践,对于提高企业对外部环境的适应性整体管理水平 有着重要意义。但是也看到,由于我国多数企业管理基础薄 弱,加之实践时间尚短,在推行战略管理工作中难免存在一该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 些认识和实践上的误区,如: 重规划,轻实施;战略管理虎头蛇尾; 重局部,轻整体,战略管理整合性差; 两头重,中间轻,竞争战略陷于中庸状态; 重模仿,“走捷径”;展览思维缺少特色; “用旧瓶装新酒”,组织结构与战略不匹配; 以不应万变,动态竞争下的战略意识不足。 企业战略管理实践中存在的这些问题如不及时解决,必 将影响战略管理的效果,甚至使战略管理流于形式。中国已 加入世贸组织,按照相关承诺,中国与贸易伙伴国市场开放 的步伐必将加快,这虽然使国内企业的竞争空间得以扩大, 但更主要的是将国内企业推向一个更大的竞争舞台,直接面 对国际竞争对手。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在此前提下作者以分析探讨的精神构建企业战略模型: 战略-文化-结构,以求从全局来系统地考虑企业战略管理的 问题,把企业战略管理推上一个更高的高度。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 国内外研究现状 75年,安索夫的《战略规划到战略管理》出版,标志着 现代战略管理理论体系的形成。该书中将战略管理明确解释 为“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展,通过对 企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所进 行的根本性和长远性的规划与指导”。他认为,战略管理与 以往经营管理不同之处在于面向未来,动态地、连续地完成 从决策到实现的过程。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 其间,论述企业组织与外部环境关系的著作还有劳伦斯 与

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