《企管科管理制度》.docx

山西朔州山阴兰花朱和咀煤矿 企管科管理制度 编制 : 审核: 批准: 日期： 目录 TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 一、 项目例会管理制度 02该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 二、 工程质量管理办法 05该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 三、 建设工程项目施工现场管理办法 16该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 四、 现场签证管理办法 19该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 五、 工程项目变更管理制度 21该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 六、 施工质量控制现场取样检测制度 24该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 七、 施工组织设计及安全技术措施管理制度 26该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 八、 设计交底和图纸会审制度 29 \o "Current Document" 九、 工程质量事故管理制度 33该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 十、企管科图纸管理办法 35该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 十^一、工程项目立项管理制度 36该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 十二、工程项目设计管理制度 38该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 十三、工程项目施工管理制度 41该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o "Current Document" 十四、工程项目验收结算管理制度 44该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 十五、招投标管理制度 48 3:00，并 3:00 ，并 项目例会管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、投资控 制的管理，提高工作效率、加强建设单位、施工单位、监理单位等 有关方面的协调及联系，可以切实解决工程建设中实际存在的问 题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二条 工程例会的组织 1、工程例会为定期会议， 每次例会时间确定为每周一下午 时开始。 2、工程例会支持人为总工程师，总经理参加的，由总经理主 持。 3、工程例会参加人员包括相关领导、企管科、矿各生产科室 相关人员、施工单位、监理单位相关人员和主持人指定人员。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、企管科应提前与监理单位提前沟通，当预计要有重大问题 决策时，需请示总经理主持。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、会议的时间变更或取消由工程例会主持人决定。 6、会议结束后，由企管科记录人员整理形成《例会纪要》 于会后第二天发给与会人员。 7、与会人员应准时参加例会，参加例会时需签到，收到《例 会纪要》后需签收。 8、监理单位每月要出一份《监理月报》发至与会单位。 9、企管科人员应将每一份 《监理月报》《例会纪要》 登记备案。 10、对未经会议主持人准许而不准时参加会议或不参加会议的 要对其处罚 200 元/ 人* 次罚款。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二章 工程例会会议程序 第三条 工程例会程序 1、施工单位施工人员对上周工程进度以及本周工程进度的安 排进行汇报，提出上周工程施工中所遇到的设计、施工、材料供应 方面存在的问题， 并对下道工序的施工方法、 进度、安排进行说明。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、企管科、各专业技术人员对施工单位的下周工程进度进行 审批并对提出的问题进行答复。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、监理单位对上周施工监理过程中的施工质量、进度、材料 供应、投资控制、安全生产情况进行说明，并提出监理过程中所发 现的问题及相关控制措施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、其他与会人员进行会议发言。 5、例会主持人对会议进行总结，并对各与会人员提出的主要 问题通过讨论得出结论，对上周工程建设概况进行总结，并对下周 工作作出部署。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、每月最后一个例会，除以上会议内容外，还要求施工单位 将本月的计划与实际完成情