员工与企业的共赢关系心得.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
     第一篇、员工与企业的关系   员工与企业的共赢关系心得   第二篇、拓展心得体会——拓展训练让员工和企业共赢!   员工与企业的共赢关系心得   拓展训练让员工和企业共赢!   之前,对拓展培训户外活动仅有耳闻,此次作为一名刚参加工作的职场新人参与到公司组织在明阳天下拓展基地的拓展训练,引发出了个人力量承诺于个人成长、发掘与发展,推动我们要活出生命力、热诚、乐观,户外拓展开发并加强核心价值和原则,给予我们的启发和经验却是一笔永久的财富,无论我身在何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。   拓展训练中我们经历了背摔、孤岛求生、盲人方阵、七巧板、毕业墙,让我感受最深的有以下几个方面“背摔”这项运动看起来似乎很平常,其实它验证了人与人之间心灵的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的队友,才能毫无顾忌的摔下去而不会跌跟头。在工作中,我们也要相信自己,相信团队的每一个成员,做事情成功的机会就会越大。在工作中,看着是不能完成的任务,首先是因为心理上的恐慌和畏惧,自己束缚了自己的手脚,在勇敢地迈开第一步后才发现原来问题并不是想象的那个样子。在面对困难时,最重要的是克服自己心理上的障碍,突破自我,勇敢的去迎接挑战。“孤岛求生”、“盲人摆绳”、“七色板” 等几个项目是考验我们团队能否合理的利用资源,相互配合,互相沟通的能力。在执行一项任务的过程中,我们往往会有几支团队同时进行,各个团队间的职责可能不同,但最终的目的   只有一个共同完成任务。在这个过程中肯定会遇到很多这样那样的问题,争吵是解决不了问题的,这个时候就需要研究沟通,共同努力把问题解决掉。“抢渡”这个项目反映的是团队内及团队之间妥协、协调的重要,在达成“双赢”的前提下做出让步,共同完成任务。   通过这次拓展活动,我经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我,挑战自我,超越自我的目标,同时增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中带来很大的帮助。我相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们能否真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更漫长的磨练过程。相信只要发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一件工作,我们的团队便会日益壮大。这次拓展训练,促进了我们之间的了解,密切了我们之间的关系,我和大家一样更加热爱我们这个集体。   本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处。   第三篇、与企业共赢   员工与企业的共赢关系心得   我们与企业共赢   各位亲爱的朋友大家下午好!其实我想说大家上午也好,晚上也好,天天好,时时好。心情好,工作好,生活好。   非常感谢大家给了一个让我认识大家,与大家一起交流的机会。现在首先为我们的相识鼓掌。 我们今天交流的主题我把它定为“我们与企业共赢”,这里就涉及几个方面的问题什么是共赢我们得到我们想要的,企业得到企业想要的;我们想要什么?企业想要什么?如何共赢个人赢与企业赢是一个什么关系个人赢才会有企业赢;企业如何帮助个人赢;个人如何赢一系列的工作态度和工作能力(沟通能力)。   应该说这个一个宏大的课题,我们就从员工的角度进行一些交流,希望对大家能够有所帮助。   一、我们的工作动机是什么我们想要什么?我为什么而工作?——明确自己的人生目标。   我们行为的动力(行动力的来源)是什么?追求快乐,逃离痛苦。   我们有要有目的,没有目的就是盲目,盲目一定没有好的结果。   驱力——目标   我为什么今天来参加培训?我工作想得到什么?   人的行为一般会指向一个目标。 ——成功。100%的人追求成功。   成功是什么?每个人的理解都不一样。成功就是达成预期的目标。   在座各位经理是否有自己的职业生涯规划?人生目标?   目标的重要性哈佛大学的调查证实,他们之间成功与否的差别仅仅在于25年前,他们中的一些人清楚地知道自己的人生目标,而另一些人则不清楚或不很清楚。   短期目标和长期目标的差异短期目标容易改变,长期目标,盯住一个,不轻易改变,就像奔跑,同样在跑,但距离不一样。用错了方法就是在走弯路。   为什么有的人当老板,有的人当不了,因为老板只能盯住一个目标,而员工却可以经常跳槽。 有两种人永远无法超越别人一种人是只做别人交代的工作,另一种人是做不好别人交代的工作。哪一种情况更令人丧气,实在很难说。总之,他们会成为第一个被裁员的人,或是在同一个单调而卑微的工作岗位上耗费终生的精力。   提示一定要确定自己的人生目标。目标决定我们的行为,决定我们的未来。目标应该是具体的可以量化的,只有一种理解的。用形容词(好好干、积极、更上一层楼等)描述的目标没有办法做计划。   二、我们与企业之间的关

文档评论(0)

专注考试资料 + 关注
实名认证
内容提供者

提供各类职业考试、编制考试精品文档

1亿VIP精品文档

相关文档