劳动力、材料及机具配备保证要求措施.pdfVIP

劳动力、材料及机具配备保证要求措施.pdf

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实用文案 劳动力、材料及机具配备保证措施 第一节 劳动力安排计划及保证措施 一、劳动力安排计划 1 、劳动力来源 根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围 内,选派与公司有多年合作经历的, 具有同类绿化施工丰富经验的劳 务队伍。他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把发 包人的利益永远放在第一位。 所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上 岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。 所有进场工人必 须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。 2 、人员调配计划 根据本工程的特点及施工部署, 我公司在本项目劳动力动态管理 及计划上,有针对性的做出如下安排。 1)、在我公司范围内, 选派具有同类绿化施工经验丰富的施工队 伍。他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把发包人的 利益永远放在第一位。 2 )、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的 要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作, 并建立相应的组织领导 体系和管理保证制度。 3 )、在做好上述计划落实工作后, 应另外做好施工劳动力安排预 备计划, 以备在必要时能够随时召集调用, 作为确保合同工期的一项 标准文档 实用文案 必要措施。 4 )、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施 工管理协作能力等, 以公司内部施工管理目标为依据, 与其签订本工 程具体的施工协议、 施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件, 明 确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足 本工程项目整体的要求。 5 )、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势, 将有关施工队、 班组由项目经理部及其管理人员按工序、 分区域、交叉施工做出详细 安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系, 确保工期、质量目标实现。 6 )、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排, 包括 通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之 忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。 7 )、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部 及所属施工人员取消节假日、 休息日,在必要时采取双班制施工方法, 以确保施工工期。 8 )、对现场的施工队伍进行严格的资格审查, 对审查合格的也必 须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。 9 )、对已进场的队伍实施动态管理, 不允许其擅自扩充和随意抽 调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 10)、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 11)、加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定 标准文档 实用文案 数量的专职质量、安全的管理人员。 我公司准备本工程施工高峰期投入近 30 人左右,其中高级工所 占比例约为 60%;中级工所占比例约为 25%;普通工所占比例约为 15%。 劳动力计划表(见附图) 二、劳动力安排计划保证措施 1 、劳动力管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分, 也是工程管理的重要 组成部分。 劳动管理的任务是在工程施工过程中, 对

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