- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业变革中的沟通企业变革中的沟通
企业变革中的沟通企业变革中的沟通
沈远平沈远平教授教授
沈远平沈远平教授教授
暨南大学管理学院暨南大学管理学院MBA教育中心教育中心
暨南大学管理学院暨南大学管理学院 教育中心教育中心
企业变革中的沟通企业变革中的沟通
企业变革中的沟通企业变革中的沟通
• 企业变革的一般规律以及变革的目的企业变革的一般规律以及变革的目的
企业变革的一般规律以及变革的目的企业变革的一般规律以及变革的目的
• 企业变革的原则企业变革的原则
企业变革的原则企业变革的原则
• 企业变革的影响企业变革的影响
企业变革的影响企业变革的影响
• 企业变革中的沟通企业变革中的沟通
企业变革中的沟通企业变革中的沟通
企业变革的一般规律以及变革企业变革的一般规律以及变革
企业变革的一般规律以及变革企业变革的一般规律以及变革
的目的的目的
的目的的目的
• 为什么企业要变革为什么企业要变革
为什么企业要变革为什么企业要变革
– 外部力量外部力量
外部力量外部力量
– 内部力量内部力量
内部力量内部力量
• 变革的两种不同观点变革的两种不同观点
变革的两种不同观点变革的两种不同观点
– “风平浪静“风平浪静”观”观
““风平浪静风平浪静””观观
– “急流险滩“急流险滩”观”观
““急流险滩急流险滩””观观
• 变革的一般规律及变革的目的变革的一般规律及变革的目的
变革的一般规律及变革的目的变革的一般规律及变革的目的
变革过程变革过程 (风平浪静(风平浪静))
变革过程变革过程 ((风平浪静风平浪静))
• 解冻解冻
解冻解冻
• 实施变革实施变革
实施变革实施变革
• 固化固化 (再冻结(再冻结))
固化固化 ((再冻结再冻结))
解冻期解冻期 变革期变革期 固化期固化期
解冻期解冻期 变革期变革期 固化期固化期
环境条件环境条件
环境条件环境条件 管理对象管理对象 管理方式和手段管理方式和手段
管理对象管理对象 管理方式和手段管理方式和手段 管理目标管理目标
管理目标管理目标
变革的目的变革的目的
变革的目的变革的目的
• 追求和谐追求和谐、争取最佳管理效益、争取最佳管理效益
追求和谐追求和谐、、争取最佳管理效益争取最佳管理效益
• 变革的方式变革的方式
变革的方式变革的方式
– 管理者适应于管理环境管理者适应于管理环境
管理者适应于管理环境管理者适应于管理环境
– 管理环境适应于管理者管理环境适应于管理者
管理环境适应于管理者管理环境适应于管理者
• 和谐便是在这种情况下进行和谐便是在这种情况下进行
和谐便是在这种情况下进行和谐便是在这
您可能关注的文档
最近下载
- 低空经济行业专题系列二:eVTOL动力系统的市场空间、技术趋势和产业链机遇-国信证券.pptx VIP
- 化妆品105条考试试题.docx VIP
- 矛盾化解与行为习惯养成主题班会课件.pptx VIP
- 人教版(2024)新教材小学二年级美术上册第三单元《第3课 玩具的巧思》精品课件.pptx
- 最新人教版初中物理教材目录.docx VIP
- 机械加工生产操作岗位培训试卷.pdf VIP
- 2025至2031年中国实木砧板行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 《微信营销与运营》5套期末考试卷AB卷带答案习题试卷模拟卷.docx VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
- 5年级下册期末练习卷.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)