大朝山水电有限责任公司组织结构设计方案.pdf

大朝山水电有限责任公司 组织结构设计方案 北大纵横管理咨询公司 ALLPKU-DACHAO 09/2002 目录  组织分析 • 组织转型 • 战略匹配 • 外部环境 • EMOS系统  总体框架 • 总体原则 • 总体框架  部门设置和职能  一体化实施建议 ALLPKU-DACHAO 09/2002 组织分析需要关注各种因素 组织员工的价值观、 随着组织规模的不断扩大，组织 态度、期望、能力 的管理体制会顺序面临领导危机、 等都会对组织结构 自主危机、控制危机，促使组织 的设计造成影响 文化 规模 结构不断发生变化 随着技术的复杂性、生 化 变 境 环 性 环 结构 产、加工能力等的提 确定 境 技 高，管理跨度和集权分 不 术 权等组织管理因素将面 临着新的变化和新的要 目标与战略 求 简单 复杂 环境复杂性 组织的创立和设计最重要的目的是实现组织的战略，组织的战略目标对组织结 构的设计具有决定性的影响，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整 ALLPKU-DACHAO 09/2002 目录  组织分析 • 组织转型