房地产企业成本控制存在的问题及对策研究---以富力地产为例 (1).docxVIP

海口经济学院 本 科 生 毕 业 论 文 题目：房地产企业成本控制存在的问题 及对策研究--以富力地产为例 姓 名： （小三号 楷体） 学 号： （小三号 楷体） 所在学院： （小三号 楷体） 专业班级： （小三号 楷体） 指导教师： （小三号 楷体） 年 月 日 PAGE PAGE 2 声 明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），是本人在指导老师指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文（设计）的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文（设计）所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人签名： 日 期： 年 月 日 目 录 摘要及关键词 I 引 言 1 1 房地产企业成本控制基本原理 1 1.1 项目成本控制的含义 1 1.2 房地产企业成本控制的作用 1 1.2.1 成本控制对成本降低有直接作用 1 1.2.2 成本控制是房地产企业持续发展的保障 2 1.2.3 成本控制有利于房地产企业适应市场的变化 2 1.2.4 成本控制有利于提高房地产企业的效益 2 1.3 作业成本管理法基本理论 2 2 房地产企业成本控制问题分析 3 2.1 富力地产成本控制基本情况 3 2.1.1 富力地产简介 3 2.1.2 富力地产成本控制情况 3 2.1.3 富力地产的成本控制方法 4 2.1.4 富力地产的成本控制制度 5 2.3 富力地产成本控制存在的问题 5 2.3.1 成本控制意识不强 5 2.3.2 材料成本控制问题 5 2.3.3 人工成本的控制问题 6 2.3.4 成本核算具有一定的复杂性 6 3 改善富力地产房地产企业成本控制的对策 6 3.1 总体方案及思路 6 2.1.1 材料费用的控制 6 3.1.2 人工费用的控制 7 3.1.3 机械使用费的控制 7 3.2 具体对策分析 7 3.2.1 强化成本控制理念 7 3.2.2 引入作业成本管理法 7 3.2.3 建立以责任成本为核心的控制体系 8 3.2.4 对成本控制进行信息化管理 8 3.3 保障措施 8 3.3.1 物资管理系统优化策略 8 3.3.2 提高市场营销效率 8 3.3.3 完善房地产企业的信息系统 9 3.3.4 优化业务作业流程 9 4 总结 10 PAGE PAGE I 房地产企业成本控制存在的问题及对策研究以富力地产为例 摘要：自我国经济走上快速发展的道路上后，我国市场内各企业开始不断提高自身的服务能力，客户对生活质量的要求越来越高，这就对我国的经济环境、生态环境有了更高的要求。随着人们的外出时间大大减少，他们对审美意识和居住生态环境质量的认知也不断加深，房地产行业在公众视野中的重要程度越来越高。近年来，房地产企业开始大批次出现，对于这类企业而言，如何获得更好的市场口碑，如何占有更大的竞争市场，又能获取最大的利润，房地产企业成本的控制显得尤为重要。本文运用项目管理理论基础及与成本控制相关的理论，，分析富力地产为例，分析其成本控制的问题，并针对问题提出改进措施，希望提高我国房地产企业成本控制的水平。 关键词：富力地产；成本控制；改进措施 Research on Problems and Countermeasures of Cost Control in Real Estate Enterprises--Taking RF Real Estate as an Example Abstract: with the rapid rise of urbanization, the progress of social spiritual civilization, peoples pursuit of happiness, health and a good life, which requires a good ecological environment. Because people spend most of their time indoors, more and more attention has been paid to the real estate industry because of the higher requirements for aesthetic awareness and the qu