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系统分析方法
任务:汇总系统调查中所得文档资料,对组织内部整体管
理状况和信息处理过程进行分析。
内容:1、业务和数据的流程是否通畅,是否合理
2、数据、业务过程和实现管理功能之间的关系;
3、老系统管理模式改革和新系统管理方法的实现是
否具有可行性等
目的
确定用户的需求及其解决方法
·可行性分析
要求与环境调查」
问题书面材料
技术可行性」[经济可行性」[社会可行性
评审审批
可行性分析与
计划报告
需求分析(详细调查)
、原则:
1)自顶向下:2)用户参与;3)工程化;
4)全面与重点相结合;5)友善的工作方式
、调查范围
1)组织机构与功能业务:2)数据和数据流程
3)业务流程
4)决策方式及过程
5)可用资源与限制条件6)现存问题及改进
查方法
1)召开调查会
2)访问
3)发调查表
4)参加业务实践
组织结构与功能分析
、组织结构图
厂长
工厂管理委员会
厂长工作部
经营部
后勤部宣教部
财销包生设
九
管统应务售调管质
食务公
室处处处处处间处处处
间堂室司
综合计划处
销售管理科
甲乙
车管
委办公
科科
组组
氢委剑处处
2、组织/业务关系图
功序联系的
机总研生供人总教销仓
划量计艺动工究产应事务育售
科科科科科室所科科科科科科
功能与业务
供应
设备史新
中:“中”表示该项业务是对应组织的主要业务(即主持工作的单位)
“Ⅹ”表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位
√”表示该单位是该项业务的相关单位(或称有关单位
空格:表示该单位与对应业务无关
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