紧凑型灯具的项目的项目总结.pptVIP

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湛江通用电气有限公司 整合自主ODM电子镇流器项目 2014年4月18日 目录 项目目标(交付物) 冷项目组架构(建班子) 项日计划(范围、时间、成本和质量) 项目启动(订战略) 项目开展及进度控制 整理完善技术档案 项目复盘 结束 项目目标 建立与浙江嘉兴松立电子的合作关系,整合 有效资源,提升我司灯具产品竞争力。 整合电子镇流器EB232T8目标出厂价格 2.5USD,并迅速量产形成效益。 项目时间要求:43天(6月1日前) 开发出 hoplite低成本灯具目标:6.1USD 冷开发出Wap低成本灯具目标:88USD 项目组架构 项目名称ODM电子镇流器 项目经理豆明辅 项目顾杨莖 顶项目成员键丰[项目成员义 项目成员粱锦富 主担当项目进度跟踪[主担当电气技术支 主担当五金技术支持 1、豆明辅任项目经理,负责项目全面工作,资源配置与整合,制订目标,项目的决 2、项目成员黎健丰负责项目的进度跟踪,资料汇总工作。 3、项目成员吴义负责项目的电气部分技术支持、对接与转化工作。 4.项目成员昊义负责项目的五金部分技术支持、对接与转化工作。 5.项目顾问主要是负责战略方向的把控及资源协调、后勤保障工作。 项目计划( 时间进度 项目启动 评估系统能力 确立合作关系及模式 项目发布及量产 项目固化 项目的结论由战执委发布、评审的依据以客户的量产订单为证据,即产 能否通过鉴定并投入实际订单生产。产品鉴定包括:规格审查、工艺审 查、电气参数审查、寿命审查

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