精装修营销的方案.ppt

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批量精装修管理 目录 1概述 2.设计 3成本与采购 4.施工管理 4.1进度控制 4.2质量管理 4.3文明施工与成品保护 5验收和保修 6.总结与展望 概述 11标杆企业如何看待精装修? 从直接收益石,装修房可为业主节省大量的时间 少了精力 和财力的浪要 政府导向 对开发商而言,由于集中采购,可以用同样的价格 先择最好的 优质材料,为业主提供最佳性价比。 竞争需求 从间接附加收益看,装修房能在很大程度上提髙 社会任 现即买即住即收益,省却了毛坏房装修 有利于规范住宅装修市场,保护消者的利益。

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