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批量精装修管理
目录
1概述
2.设计
3成本与采购
4.施工管理
4.1进度控制
4.2质量管理
4.3文明施工与成品保护
5验收和保修
6.总结与展望
概述
11标杆企业如何看待精装修?
从直接收益石,装修房可为业主节省大量的时间
少了精力
和财力的浪要
政府导向
对开发商而言,由于集中采购,可以用同样的价格
先择最好的
优质材料,为业主提供最佳性价比。
竞争需求
从间接附加收益看,装修房能在很大程度上提髙
社会任
现即买即住即收益,省却了毛坏房装修
有利于规范住宅装修市场,保护消者的利益。
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