集团公司科技创新的工作计划及安排.pptVIP

①汽果团 西车集团有眼任公司 集团公司科技创新工作计划及安排 集团技术中心 2011年8月  ①汽果团 西车集团有眼任公司 今)一、集团公司“十二五”技术创新规划编制工作安排 ③)二、技术创新项目及奖项申报工作安排 ④)三、省产学研创新成果展示暨2011年交易洽谈会组展工作  ①汽果团 西车集团有眼任公司 、集团公司“十二五”技术创新规划编制工作安排 编制技术创新规划的必要性 η、贯彻落实省委、省政府《关于加快关中统筹科技科技资源改革,率先构建创 新型区域决定》精神,推动省属国有企业科学发展,加快转变经济发展方式,努 力建设创新型企业的需要 2、落实方董事长7月9日在集团公司中层以上干部会议上的讲话精神,继续推进 产业结构调整,加快转型升级的力度,从深层次提高企业核心竟争力。 3、除重卡以外,集团公司其他业务版块发展并不理想,专用车发展很慢。各子 公司技术创新能力不强,缺乏核心技术,难以形成竞争优势。  ①汽果团 西车集团有眼任公司 ③编制依据及原则 编制依据 口陕西省国资委《关于加强省属企业科技创新工作的意见》 陕西省“十二五”科学和技术发展规划(2011-2015) 口集团公司“十二五”发展规划 规划原 口立足当前和谋划长远 口重点突破与整体推进 口市场导向与政策引导 口技术创新与体制创新  ①汽果团 西车集团有眼任公司 ③规划的主要内容及要求 各子公司技术创新规划应包括以下三部分内容:一是发展战略和总体目标 二是重点工作任务;三是保障措施 1、按照省国资委的要求,在“十二五”期间集团公 投入占主营业务收入 的比重必须达到4%,单独列支进行财务核算,这是 指标 总体有 石关部行公具体对早冬码料R考核次 2: 中心在下半年将会同 目标3、总体目标还要明确各子公司研发能力建设(研发等级、试验能力、研发人员 数量、新产品产值率等指标)、技术创新成果产出(如重大科研成果、专利数量 定各子公司技术创新发展路线、专项规划,确定重点技术专项和优先发展 2、建立适合子公司自身发展需要的研发体系,明确研发平台建设的内容 3、如何优化配置企业内外的各种优势科技资源产学研合作项目 作任务 突破一批关键核心技术,要培养出自身的优势和特点 研发人员队伍建设 6、知识产权管理(如专利、专有技术等) 企业技术创新运行机制(科技投入纳入全面预算管理、建立技术创新考核指 标、技术奖励制度等) 保障组织领导、考核办法、资金支持、交流和协作平台、鼓励政策