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内部使用,请勿外传
集团管理模式及组织架构
目录
≥组织架构设计的思路
某某总体组织架构
≥销售渠道整合的思路
集团中心关键业务流程
业务结构与业务成熟度
中药材贸易
按业务成熟度/解育业类饮片、标准提取物
GAP
中药材种养植
决定管理模式
医药流通
GSP
新兴业务
处方药
卫生用品
按业务特征
GMH
建立事业部
熟业务
保健品
OTC
氮
(现金牛)一般釆取集权的管理模式;对新兴业务一般采取较为分权
对培育业务一般采取高度分权的管理模式
集团化管理与资源优化配置
业务链
处方药
OTC及
发采购制造营销客服信息财务人力对外事务监
不同业务的哪些增值过程可以共享,哪些不
能够共享?
哪些在集团层面实现共享,哪些在事业部层
面实现共享
各业务多大程度上整合增值过程形成事业部?
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