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再创佳绩 TOC一瓶颈管理 瓶颈决定业绩,战略决定成败 业绩倍增管理系统 主讲:金光  甲as 中国最大的培训讲师选聘平台 发展形势 2015年的目标实现了吗?形势好吗? 2016年想不想实现更大的目标? 2016年形势会比2015年好吗? 企业与人才桥现宗与梦想舶纽带  中2中国最大的培训讲师选聘平台 管理困惑  d哪些问题困扰了我们? 无法拓展新的生意来源 太多订单延迟交货 多余的成品库 需求经常变化太大 大量退货 间大量赶工或重新排计划 无法拓展新的生意来源 ·瓶颈经常飘移 信用越来越低 新产品研发项目经常超预算 无法量化改善项目的改善绩效 业绩考核无法有效落实到位 发周期长导致新产品毫无竞争力 需要花很长时间才能取得想要的数据做决策无法相信 研发项目经常超研发周期 数据品质 质序常常改变 无法评估一个产品真正赚不赚钱 无法展开更多的项目 大多数员工的行为对公司整体目标没帮助 吸引和保留新客户非常难 太多的官僚等级 大多数人不敢讲真话 经常想通过缩编来 成本降低的目的 的战略 不清晰的愿景和方向 无法满足所有客户需求 击态度,将问题视为攻击而不是机会 企业与人才喝太多改誊项目,但没有几个坚持完成的 实与梦想的纽带  中华讲师网分 中国最大的培训讲师选聘平台 黑出现这么多问题,结果? 员工认为: 公司战略不对,老板不会管理 老板认为 员工执行力不佳,忠诚度不高 企业与人才桥现宗与梦想舶纽带