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中国美妆品牌应该主动参与国际竞争管理论文 正文 摘要：中国美妆品牌应该主动参与国际竞争 作者：未知 《中国名牌》：前不久，“改革开放40年中国美妆百佳品牌”名单在京揭晓，引起了行业的轰动和人们的关注，您怎么看待中国美妆行业的发展？ 丁俊发：改革开放40年以后，美妆行业得到了快速发展，基本上形成了3000 实际上，美妆行业完全靠市场化的方式起家，符合经济规律，满足了人们对于美妆产品的需求。但由于发展不均衡，行业监管缺失，导致了美妆行业一度只注重数量和效益，忽视了质量和服务的深度发掘。因此在当前消费升级的大趋势下，美妆行业迫切需要转型，提高服务水平和产品质量，打造出人民信得过的知名品牌，因此新华社中国名牌杂志社联合各方推选美妆百佳品牌可谓正当其时，也十分必要。 《中国名牌》：以前中国的美妆知名品牌也很多，例如小护士、大宝，发展到今天却发现国外品牌几乎占据了中国消费者的购物车。中国美妆品牌应该如何做才能重新发掘自己的品牌潜力？ 丁俊发：首先，品牌是企业综合实力的体现，中国美妆品牌应该从理念上重视品牌战略，主动、积极推进品牌建设。改革开放以后，中国开始做市场经济，大多数的美妆企业根本没有意识到品牌的重要性，只会通过价格战占领市场，结果非但没有达到薄利多销的目的，反而让中国美妆品牌在消费者心中形成了不好的印象，久而久之，这些不好的印象逐渐变得根深蒂固。 其次，品牌是企?I的文化源泉，是消费者在精神层次对企业文化的认同。在美妆行业，有非常多的细分领域。有的品牌服务学生，有的品牌服务白领，还有一些品牌专门针对老年人。许多消费者对自己的专属美妆品牌有很强的忠诚度，这便是品牌的生命力。 改革开放以后，中国人给外国产品打工，只注重生产，忽略了品牌建设。专利是别人的、品牌是别人的，我们只负责贴牌生产，导致了国外品牌泛滥，而民族品牌越来越稀缺。而我们在代加工产业链上，只赚了很少的钱，无非增加一些就业。 创造品牌是一个非常艰苦的创业过程，需要有资金、有人才，甚至要有自主知识产权。因此美妆行业品牌要想有所建树，还需要通过大量的创新、研发将好的技术掌握控制在手里。就像华为一样将大量的精力投入到研发中，这是企业做品牌的必经之路。 《中国名牌》：具体来讲美妆行业应该怎么建设品牌？ 丁俊发：美妆行业应该走“三名两品”路线来建设品牌。“三名”就是名品、名企、名人，名品好理解，就是好的产品品牌，例如佰草集、自然堂；名企则如海尔一样，企业的产品非常多，但共用一个品牌。这种模式在国际上有很多案例，比如三星、可口可乐，包括华为，都是在打响了企业品牌之后，消费者顺理成章地接受该品牌旗下的产品。另外还有名人，许多企业家不太重视名人对品牌的塑造性，其实恰恰相反，名人往往能通过其影响力实现品牌的扩张。 “两品”是商品品牌和服务品牌的统称，这里着重讲服务品牌。许多人认为商品品牌很重要，言谈之中往往过度注重商品的品质而忽视了服务品牌推进。比如海底捞，他们的产品是食品，但是被人们熟知的却是海底捞式的服务；海尔有时的商品并不便宜，人们依旧趋之若鹜的原因之一就是海尔背后的服务，他们将东西卖出去之后会第一时间回访，带给消费者足够的信任感。 《中国名牌》：现在市场上充斥着国外的美妆品牌，他们盘踞已久，在消费者心中已经形成了很深的品牌忠诚度，中国美妆行业应该如何发展，重新夺回市场，提高自己的品牌竞争力？ 丁俊发：中国的美妆行业的发展一定要突出中国特色，不能跟在别人后面亦步亦趋。中国是中医大国，为什么不能在化妆品的品牌建设中宣传这一点呢？比如我们的草本精华、天人合一、阴阳调和，都在强调回归自然，既符合中国国情，也是国际品牌的文化内涵中所不具备的。当然中国很多美妆品牌已经用上了这些概念，但还远远不够，还需要进一步强化，投入更多的资金在中医领域进行研发，走一条差异化发展道路。 除了中医以外，中国美妆产业应该融入更多的中国元素，例如中国红、中国节、中国风，都是我们可以与国外品牌进行差异化品牌建设的方式。 中国文化讲究孔孟之道，儒家思想，道家思想。中国的美妆形象应该融入飘逸自然的国风文化，既可以用水墨元素淋漓尽致地表现，也可以用工笔细致入微地突出，用中国元素，为中国美妆品牌背书。 《中国名牌》：中国美妆品牌在建设过程中有哪些误区？ 丁俊发：第一，许多美妆行业的从业者认为知名品牌意味着贵，这其实是错的。品牌知名不等于奢侈品，比如可口可乐的品牌排名世界第一，但是产品人人都可以消费。中国的美妆行业做化妆品品牌，既要有高端的大品牌，也需要做普惠老百姓的中高端品牌。美妆行业实际上是一项民生工程，市场需求量很大，爱美之心人皆有之。如果能在庞大的市场人群中建立良好的品牌口碑，对中国美妆行业的建设而言不失为一条捷径。 第二，不要将品牌仅仅停留在商品品牌上，更重要的是服务品牌。如果将商品视作品牌的硬实力的话，那么服务品牌的