关键岗位认证流程讲课稿.pdf

此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 1．定义 关键岗位指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与 企业战略目标 的 实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时期内难以通过企业 内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位的总和。 2 ．范围 本认证适用于制造部门及相关部门。 3. 职责 工艺部：负责对制造环节的关键工位的认定、参与认证考核内容的评审、考核评分及结果放行。 质量部：参与关键岗位认证考核内容的评审、考核评分并对考核结果放行。 生产部：参与关键岗位认证的考核内容的评审及考核评分。 工程部：参与关键岗位认证的考核内容的评审及考核评分。 综合部：负责对关键岗位认证考核的组织、监督及关键岗位认证书的颁发。 4. 相关流程 只供学习与交流 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 关键岗位认证流程 责任单位 业务流程 工作要点 使用记录 1. 由制造部门提出关键 制造部 认证需求 岗位员工持证上岗认定 需求。 2. 由工艺部认定制造过 《关键岗位目录》 关键岗位认定 工艺部 程中的关键岗位及要 求。 3.1 综合部、工艺部、质 量部、工程部、生产部 组织、实施关键岗 联合编制、评审实际操 综合部、 位实技操作考核 作考核 《岗位实技操作 考核表》。 关联部门 制造部 3.2 由综合部组织关联部 《岗位实技操作考核表》 门参与对关键岗位实技 操作考核并现场评定。 质量部 工艺部 考核结果放行 4. 综合部将《关键岗位 《关键岗位操作人员考核成 操作人员考核成绩表》 绩表》 报质量部、工艺部批 准、放行。 5. 综合部根据质量部批 综合部 颁发上岗证 准放行许可名单，颁发 《关键岗位上岗证》 《关键岗位上岗证》。 只供学习与交流 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 6. 相关文件 《关键岗位目录》 《岗位实技操作考核表》 《关键岗位操作人员考核成绩表》 7. 审批矩阵 部门 领导签字 部门 领