第十一章 信息时代的企业创新6培训教材.pptVIP

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;9.1 互联网催生了企业信息化;信息技术;二、信息技术发展阶段 1.主机阶段(70年代之前) 运算器、控制器、存储器、内部总线分离 2.微机+局域网阶段 运算器、控制器、存储器、内部总线集成在一起(微处理器)形成个人计算机,多台个人计算机通过电缆连接在一起,实现了数据交换、共享资源,取代了主机阶段。 3.互联网或网络计算阶段。把地球上的所有计算机通过计算机网络连接起来,形成超大规模的网络计算功能。 ;;;云计算(IT资源无处不在);2.云存储;9.2 信息化与工业化融合;二、???息化与工业化融合阶段;生产前准备;1、支撑企业加快技术创新步伐 运用产品开发数据管理平台,可以快速高效地开发出用户需要的产品,缩短产品开发周期。 传统产品开发流程 ; 采用产品数据管理平台后的开发流程;产品设计采用标准化模块设计,开发人员只需要在模块库中选型。所有的模块参数数据都在平台。称之为客户定制快速开发模式。 供应链根据客户的需求,不断开发出新的模块,定制开发出用户需要的模块。 戴尔、IBM、HP等这些企业产品都是根据客户定制开发的。近年来,有些企业不仅可以快速开发出产品,甚至还可提供标准的工程接解决方案。 ;(二)生产方式创新 1. 大规模定制 2. 合约制造 3. 柔性生产 4. 物联网支撑的供应链管理 供应链控制——精益生产——智能化现场管理;9.3 信息化企业决策创新;商务智能;智能决策支持系统;商务智能系统;数据挖掘;数据挖掘;数据挖掘;数据挖掘;数据挖掘- 居民分布密度;数据挖掘-关联分析;9.4 信息化与组织创新;五、管理创新(纵向一体化向供应链转变); 2. 一体化企业管理向虚拟企业管理转变。 一体化企业形态向虚拟分散化转变,基于信息化平台的虚拟管理模式出现。 特点:统一品牌、统一价格、统一产品、统一营销策略。;企业运营创新;4. 直线参谋管理结构向扁平化、矩阵化、价值化 组织管理结构转变。 (1)扁平化。信息化平台的沟通模式扩大的管理幅度,因此中间管理层越来弱化。 (2)职能管理部门管理职能向服务职能转变 (3)SBU出现使得复杂的管理成本下降。

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