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第四章 会展目标市场选择与定位; 主要内容
第一节 会展目标市场选择
第二节 会展市场定位
;; 二、会展目标市场选择条件
1 、有比较理想的市场规模及发展潜力
2、细分市场的吸引力
3、企业目标和资源; 三、选择会展目标市场的步骤
1.细分市场。通过对企业的经营特点和会展整体市场需求状况的了解和研究,选出特征突出的会展需求因素作为依据,将整体会展市场划分成为众多会展细分市场。
2.评估会展细分市场。对各会展细分市场进行全面细致的分析,特别是对它的规模、潜力、经济效益等进行评估,以利于会展企业能正确选择会展目标市场。在评估各种不同的细分市场时,会展企业必须考虑以下因素:
(1) 会展企业必须考察这个潜在市场的细分市场是否对公司具有吸引力,例如它的大小、成长性、盈利率、规模经济等;
(2) 会展企业必须考虑对细分市场的投资是否与公司的目标相一致,某些细分市场虽然具有很大吸引力,但不符合公司的长远目标,不得不放弃;
(3) 会展企业必须考虑自身的资源能力是否能够支持公司成功进入该细分市场,并获得一定的竞争优势,如果不能,该细分市场也应该放弃。
; 三、选择会展目标市场的步骤
3.选择会展目标市场。会展企业根据本身的资源情况、营销能力以及细分市场吸引力大小,进行会展目标市场的最终选择。
4.制定会展目标市场策略。为实现会展目标市场的销售计划,会展企业要制订相应的会展产品策略、富有针对性的价格策略及通过各个渠道开展广泛宣传活动的促销策略等各种经营策略。
;未实现的市场;
有一定的规模
和发展潜力;会展企业资源
产品的同质性
产品所处的生命周期阶段
市场的同质性
竞争对手的目标市场营销战略;五、会展目标市场选择战略; 五、会展目标市场选择战略
1、无差异营销战略
2、差异性营销战略
3、集中性营销
;1.无差异营销战略;3.集中性营销战略;2.差异性营销战略;六、如何选择会展目标市场战略 ;六、如何选择会展目标市场战略 ;六、如何选择会展目标市场战略 ;第二节 市场定位战略;产品时代;??、会展市场定位的内涵;一、会展市场定位的内涵;二、会展市场定位的方式; (三)市场定位的步骤
1、识别本企业的潜在竞争优势
2、准确地选择相对竞争优势
3、显示独特的竞争优势;二、市场定位战略;细分、选择与定位战略的综合图表;市场定位; 思考题:
1、如何综合运用STP来进行战略性的营销定位?
2、就你熟悉的一个企业运用相关知识为其进行市场细分、选择和定位。
; 参考书目
1、傅浙铭,《营销诊断实务》,广东经济出版社,2000。
2、苏姗,《现代策划学》,中共中央学校出版社,2002。
3、田平,《企业形象策划》,中央编译出版社,2002。
4、[美]诺顿·佩利,《战略营销》,机械工业出版社,2002。
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