工程项目利润成本分析.pdfVIP

关于工程项目利润成本分析 成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算 与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本 管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门 经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的 市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要。 一、成本核算对象 成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费 用承担者。 1 、成本核算对象划分的方法 1 ）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类 型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一 个成本核算对象。 2 ）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为 成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程 作为成本核算对象。 3 ）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部 位的工程作为成本核算对象。 2 、工程成本明细帐的建立 成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对 象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本 核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本 核算对象的实际成本。 3 、成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费 用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起 来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本 核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有 联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象， 不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升 降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要 分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。 二、成本核算程序 1 、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入 各项期间费用的数额。 2 、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程 成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。 3 、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行 分配和归集，计算各工程成本。 4 、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。 5 、将已完工程成本转入 工程结算成本 科目中。 6 、结转期间费用。 三、费用核算与分配 工程成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，根据有 关资料，通过 工程施工 科目进行汇总，然后再直接或分配计入有关的成 本核算对象，计算出各个工程项目的实际成本。 成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的需按一 定标准分配计入。各项费用的核算方法如下： 1 、人工费的核算 劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务 部门提供 单位工程用工汇总表 ，财务部门据以编制 工资分配表 ，按受 益对象计入成本和费用。 采用计件工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的；采 用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤 工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配；工资附加费可 以采取比例分配法；劳动保护费的分配方法同工资是相同的。 2、材料费的核算 应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接 用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的 材料费 成本项目，为组 织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别 通过 间接费用 、 机械作业 等科目进行归集，然后再分配到相应的成本 项目中。 材料费的归集和分配的方法： 1 ）、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明 成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的 材料费 项目； 2 ）、领用时虽然能点清数量，但属于集中配