全华时代公司人力资源管理体系.docx

行政中机构图 彳亍政中，立岗位图 部门职能 行政中心 部门名称： 行政中心 上级部门： 总经理 下级部门： 人力资源部、办公室、车队、安保队 部门本职： 公司行政后勤和人力资源管理 主要职能： 1．管理公司行政事务和办公秩序。 2．协调公司各系统、各部门间关系。 3．监督检查公司规章制度执行情况。 4．管理公司办公设备和运输设备。 5．组织整理和提炼公司企业文化。 6．结合公司发展战略，制订人力资源规划方案 7．建立人事考评和培训考评系统并监督实施。 8．公司车队调度 部门职能 部门职能 9．公司安全保卫事务处理 10．公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理 11．组织编写《员工手册》和《企业大事记》 。 12．公司政令下达与督办。 13．公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。 办公室 部门名称： 办公室 上级部门： 行政中心 下属岗位： 秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工 部门本职： 公司行政后勤事务的管理 主要职能： 1．制订公司行政后勤规章制度。 2．公司文件的拟、收、发、存。 3．公司会议的通知、安排和行政事务的督办。 4．公司法律事务办理。 5．管理公司文印事务 6．公司大事记的编撰 7．员工手册的制订和宣传 8．公司对外接待工作。 9．公司档案定期归档登记、保管。 10． 管理公司食堂和员工宿舍。 11． 公司电脑网络及相关设