招聘流程与管理办法.pdfVIP

员工招聘录用用流程 招聘管理流程 总经理 行政人事部 用人部门 求职者 公司计划 岗位编制 提出用人需求 用人需求表 审批 审核 发布招聘信息 筛查简历 投递简历 通知初试 组织 面试 / 笔试 面试登记表 复试 考核评价表 终评 背景调查 考核评价表 录用通知 办理录用手续 递交受聘资料 签订聘用合同 结束 相关制度：招聘管理办法 招聘管理办法 第一条 目的 为加强人员招聘录用管理， 保证公司合理的人才结构和人才储备， 为公司经 营提供充足、合格的人才资源，特制定本办法。 第二条 管理职责 1、行政人事部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的 制订及实施，建立人才引进渠道等工作。 2、各部门负责本部门人员需求计划的拟订和试用人员的使用、管理及考核 工作。 第三条 招聘原则 1、招聘由总经理批准，公司行政人事部组织实施。 2、必须严格按岗位聘用条件，在有利于公司工作的前提下，适当考虑受聘 者个人的意愿和业务专长，确定受聘者的聘用岗位。 第四条 人员需求规划 各部门于每年年底制订下一年度人员需求计划并报送行政人事部。 行政人事 部汇总各部门的计划， 根据公司全年的经营目标及人员现状拟定下一年度公司人 员规划，报总经理审批后执行。 第五条 招聘计划 1 、行政人事部根据各部门年度人员规划拟订全年招聘计划，分阶段实施。 2、招聘计划内容： （1）需求岗位和人数； （2 ）岗位说明，包括：岗位职责和要求、到岗日期、岗位级别、薪资水平 等； （3 ）招聘渠道和时间； （4 ）招聘费用预算。 第六条 招聘渠道 1 、根据不同的招聘岗位选用不同的招聘渠道。 2、可选择现场招聘会、媒体招聘、内部选择等渠道。 第七条 人才选拔 1、应聘者简历筛选 由行政人事部组织， 通过招聘渠道收集应聘者简历进行初步筛选， 通知应聘 者面试。 2、行政人事部初试 初试由行政人事部组织和安排，应聘者填写“应聘人员登记表”