事故反思会会议纪要.pdfVIP

1.26 事故反思会会议纪要 公司于 2014 年 2 月 22 日上午在生产部会议室召开 “机械队 1.26 日人身苗子”的事故反思会，各相关部门及基层单位人员出席会议。 会议由公司副总经理刘健主持。现将会议纪要如下： 一、事故先由各基层队所针对此次事故的反思情况进行汇报。 1、机械队提出： 1）1.26 事故影响恶劣，安全经管存在漏洞。 2 ）修理任务很多，修理人员安全意识和技能水平薄弱，需要进 一步提高。 3 ）目前队里对维修工作加强了安全确认， 维修工艺进行了梳理。 4 ）后续开展 5S 活动促进维修安全。 5 ）事故原因还要进一步调查。 2、供电所提出 : 1）工作前 1-3 分钟安全确认很重要 2 ）流程规范需要重新进行梳理 3 ）现场人员隔离保护要到位，危险要认识全面 4 ）师带徒要有安全责任 5 ）现场人员安全互相有影响进行 2 次验电。 3、门机队提出： 1）门机队维修工作复杂，危险性大，人员的安全意识需要提高。 2 ）修理的工艺规范需要进一步完善， 不安全因素要进一步梳理。 3 ）维修人员监护到位，责任要落实。 1 / 6 4 ）班组派活时要根据人员情况来安排。 5 ）通过班组内部评价、隐患激励来促进安全。 6 ）培训要有针对性要有实际效果。 4、汽运队提出： 1）事故要坚持四不放过 1.26 事故，原因到现在不清楚，需要查 明原因。 2 ）对安全危险源要识别全面， 3 ）安全防范措施要到位。 4 ）维修安全的监督检查要到位。 5 ）特殊地段时段维修作业要有取舍。 6 ）外委修理人员流动性大，人员保险是安全隐患。 5、装卸队提出： 1）人的工作状态要保证， 2 ）安全防护措施要到位 3 ）人机环境要做好确认 4 ）新工人安全风险较大要加强控制 5 ）维修工人工资较低容易带来隐患要加强控制。 5、库场队提出： 1）工作前要做好确认 2 ）工作中加强监督 3 ）工作后要经常反思 4 ）培训要加强安全理念的认识。 二、技术部和安质部针对此次事故情况进行分析和反思 1、技术部指出： 2 / 6 1）确保人员的工作状态，工程师不单独上现场 2 ）外委维修安全控制，工前会要开，过程由工程师监督。 3 ）加强主管工程师的职责，大的修理做好跟踪。 4 ）维修工艺的编制操作人员参与不高，关键要贯彻到位。 5 ）举一反三，培训方式要有效果，要有激励。 6 ）工作要有人确认，加强人员责任，做好人员互相监护。 7 ）工属具的使用要规范。 3、安质部提出： 1）东泰 1.14 事故、机械队 1.26 事故属于重复性事故值得深刻 反思，原因要查清楚。 2 ）要确保维修安全必须做到，修理人员状态良好，危险源辨识 清楚，自我保护齐全，防范措施到位。 3 ）维大修要有方案，不具备技能的人员，技术人员要做好指导， 防止发生事故。 4 ）修理人员要提高技能，公司目前不少职工不一定具备专业的 知识需要加强培训。 5 ）修理工艺要进一步完善。 三、刘总对此次事故进行了总结发言，提出指导性的意见。 1、必须清醒认识 1.26 事故的重大影响。 1）事故发生在公司势头向上的时间，破坏了公司良好开局和总 体形象。 2 ）事故造成了公司内部氛围的高度紧张，打乱了正常的工作秩 序，员工心理压力巨大。 3 ）对个人、家庭、直至青年人群体都是巨大的伤害。