［新版］护理队伍凝聚力和执行力.pptVIP

1、构建共同愿景 传统组织： 现代组织： 生理、安全和归属感 心理专家 马斯洛 自尊和自我实现 优选 * 4、正面期待——皮格尔马利翁定律 1、赞扬增强信心 2、期待激发潜能 优选 * 人是需要激励的，团队中每一个队员都希望得到激励。护士长定期给自己下属激励就像输入工作能量，等能量到了一定程度就会爆发出来，那就是工作动力。 优选 * 古希腊神话有这样一个故事：塞浦路斯王国的王了皮格马利翁非常喜欢雕塑。一天，竟然对一个美丽女子的雕像产生了深深的爱意。 从此，他经常深情地注视着这尊雕像，并常常自言自语：“如果你是一个活生生的人该多好啊！”出人意料的是，一天，这尊雕像竟然真的变成了一个活生生的美女…… 皮格尔马利翁定律的由来 优选 * 罗森·塔尔 心理学: 期待定律 1968年，美国心理学家罗森塔尔和贾克布森做了一个实验。 随机挑选学生 “最具潜力的学生” 成绩普遍提升 8个月实验期 ——皮格尔马利翁定律 优选 * 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 护理团队 凝聚力和执行力的培养 优选 * 办公室里有 优选 * 办公室接到一个重要任务…… 有一天 “每个人”都在想肯定“某些人”会去做，因为“任何人”都有责任去做，可结果“没有人”去做。 于是， “某些人”生气了，这可是大家“每个人”的工作呀， “任何人”都应该做，可是就是“没有人”明白，其实“每个人”都不想去做。最后， “每个人”都在责备“某些人” ， “没有人”去做“任何人”都应该做的事情。 优选 * 名人 说…… 二十一世纪是团队制胜的时代，单打独斗的人终将被淘汰，没有完美的个人，只有完美的团队。 ——蒙牛集团总裁 牛根生 优选 * 20世纪60至70年代，日本创出了经济腾飞的奇迹，迅速成为世界经济大国。原因何在？ 结论：日本企业强大的竞争力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而是在于其员工整体的“团队合力”的强大。其中起关键作用的是那种无处不在的“团队精神”，到此，管理学的一种前沿学科——“团队管理”，应运而生。 团队管理 优选 * 临床护理工作需要多个岗位的护士密切合作才能完成，护理管理中注重促进护士间的合作，可以保证护理工作高效、有序开展，提高护理质量，提升病人满意度，增强护理人员的综合素质和工作积极性，良好的团队建设是关键。 优选 * 如何才能打造出一支高凝聚力和强执行力的护理团队呢？ 优选 * 内 容 提 纲 1 2 3 相 关 概 念 增强团队凝聚力 打造护理执行力 优选 * 第一部分相 关 概 念 优选 * 一、团队的定义 由员工和管理层组成的共同体 合理运用每个成员的知识、技能和经验 协同工作 共同解决问题 达成共同目标 优选 * 龙舟队 国家足球队 旅行团 候机的旅客 下列哪些组织属于团队？ 优选 * 常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为有机整体的聚合力。 二、凝聚力的定义 加入团队得到的威信 威 信 团队成员间的吸引力 团队目标的吸引力 优选 * “天时不如地利，地利不如人和” ——《孟子?公孙丑》 “众人同心，其利断金” ——《周易》 “上下同欲者胜” ——《孙子兵法?谋攻》 名人 说…… 说…… 优选 * 贯彻战备意图，完成既定目标的操作能力。换句话说：就是领导布置的工作能够完成，同时是按时、按质、按量完成，甚至超越领导的期望。 三、执行力的定义 优选 * 凝聚力是基础，是执行力发挥的先决条件 执行力是凝聚力的直接体现 四、相互联系 完 美 团 队 优选 * 如何营造我们团队的凝聚力和执行力，并且让这种力量一直保持下去将是我们今天探讨的重点。 优选 * 第二部分增 强 团 队 凝 聚 力 优选 * 你 如何 说…… “我已经说的很清楚了，还要我亲自去做吗？” “她平时干活还行，做管理实在能力太差了！” “遇