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迅达信息技术有限公司商业计划书 第一部分摘要 1 ．背景 互联网(Internet) 已经成为“信息高速公路”和 电子商务市场的 支柱。根据 2006 1 月的中国互联网络发展状况统计报告，我国上网 用户人数为 7 950 万人，上网计算机总数为 3 089 万台，万维网站点数 (包括．cn、．com、．net 、．org 下的网站)为 595 550 个。随着互联网信 息的极大膨胀(截至 2006 5 月，仅 Google 搜索的页面就多达 4 285 199 774 张网页)，在提供给用户丰富的可供选择的信息资源的同时，如 何在浩瀚的互联网海洋中快速高效地获得所需要的信息成为一个迫 切的问题。搜索引擎以其能够提供快捷准确的检索功能而成为当前网 络用户检索信息的主要工具，成为载着人 在信息海洋中遨游的快艇。 目前，比较著名的搜索引擎有 Google、Yahoo 、AltaVista 、Lycos、 Infoseek、Excite、OpenFind、百度等。 据相关资料统计显示，在我国用户所得知新网站的主要用途 中，通过搜索引擎获取信息的占 83．4％，约 61．6％的用户经常使用 搜索引擎服务，搜索引擎逐渐成为继广告、短信、 电子邮件后又一新 的经济增长点。此外，国内外均投入大量的精力进行搜索引擎技术的 开发。中国的搜索引擎市场 2005 年达到了 5 亿元人民币，比 2004 的 2．3 亿元人民币增长了 ll7％，2006 年中国搜索引擎市场达到 8．4 亿元人民币，2008 年更高达 23 亿元人民币。在国外，2003 年雅虎以 l6．3 亿美元的高价将付费服务商 Overture 收入囊中，微软投入巨大的 人力物力开发自己的搜索技术，Google 则收购了新兴搜索引擎企业 Kaltix。在国内，搜索引擎已经成为用户获取所需信息的重要工具，随 着信息检索对象从相对封闭、稳定一致、由独立数据库集中管理的信 息内容扩张到开放、动态、更新快、分布广泛、管理松散的网页内容， 信息检索的用户由原来的情报专业人员扩展到包括商务人员、管理人 员、教师学生和各专业人士等在内的普通大众，人们对信息检索从结 果到方式上均提出了更高、更多样化的要求。 2．公司介绍 注册地址：×××××× 注册资本：×××××× 法定代表：×××××× 成立时间：×××××× 服务宗旨：×××××× 公司组织管理：×××××× 公司纳税情况：×××××× 要想把一个概念、一个“点子”转化为一个成功的风险企业， 其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。我 的团队是一支懂 得经营、会管理并熟悉市场运作的机构，其中多数有成功创业的经历， 有着较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理层主要成 员简单情况如下： ××× ，男，46 岁，毕业于××大学经济管理专业，硕士研究生。 现任公司总经理。 ××× ，男，34 岁，毕业于××大学计算机软件与理论专业，后获 得工商管理硕士学位(MBA)。有多年的研发经验，现任公司副总经理。 ××× ，女，40 岁，经济类大学本科，高级会计师。精通会计业 务和财务会计法规，现任公司财务主管。 3．公司的组织管理 有战斗力的管理队伍直接决定了企业经营风险的大小，而高 素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。 为了保证公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，我 制定了一系列的规章制度。主要的管理规章制度如下： (略) 4 ．公司的宗旨和目标 我 的概念产品 Discovery 将致力于为用户提供快速、准确、个 性化的检索服务。到那时，在网上冲浪的人 不论来自何方，具有什 么样的职业背景，我 的产品都可以方便的满足其个性化需求，真正 使搜索引擎成为懂得用户心思的“超级小秘书”。 Discovery