宜家差异化经营的策略.pptVIP

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2020-08-01 发布于福建
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宜家差异化经营的策略.ppt

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宜家家居宜家家居差异化经营策略赢得市场河南财经政法大学11级MBA秋一班田炜/孟歌/王琳/王金娜/王欣/王维娜 2011年12月16日宜家家居宜家是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,从1943年初创从点“可怜”的文具邮购业务开始到现在成为top100全球最有价值品中排名第44位; κKEA差异化经营策略,突破了传统行业的经营做法,为传统家居行业带来相当冲击,同时也成为了跨国零售企业的典范 2008年,宜家获取了210亿欧元收入和超过30亿欧元的净利润,目前每年以30%的速度快速成长中宜家家居经营理念宜家经营理念理念是提老百姓买得起的家居用是另一条道路用品的家庭和他们的日常生宜家在中国精确的产品定位瞄准中国白领阶层消费者在中国市场调研后发现:中国市场虽然广泛,但普遍消费水平低,原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和,市场上的国外高价家具也很少有人问津。宜家把目光投向大自主,自助购物在宜家。城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的,获得了比较好的效果