- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
*****携手 XX 电视感恩回馈员工内购会
*****携手 XX 电视感恩回馈员工内购会
一、内购会主题:XX 携手 XX 电视感恩回馈员工内购会
一、内购会主题:XX 携手 XX 电视感恩回馈员工内购会
二、XXX 内购会专场
二、XXX 内购会专场
二、内购会时间:
二、内购会时间:
三、内购会地点:
三、内购会地点:
四、内购会背景及 目的:
四、内购会背景及 目的:
1、内购会是数据库营销的一种方式,这种营销方式已经比较成熟,有多个成功
1、内购会是数据库营销的一种方式,这种营销方式已经比较成熟,有多个成功
案例。如 TCL在 XX 百货电器员工内购会的案例中,4 个小时销售过**万,销售
案例。如 TCL在 XX 百货电器员工内购会的案例中,4 个小时销售过**万,销售
量**多台,值得我们借鉴。在这个案例中,可以学习并提炼出更好的经验和提升
量**多台,值得我们借鉴。在这个案例中,可以学习并提炼出更好的经验和提升
销售的方式方法;
销售的方式方法;
2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场,防止资源外流;
2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场,防止资源外流;
3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心;创造淡季实现销售
3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心;创造淡季实现销售
同比大幅增长的优良业绩。
同比大幅增长的优良业绩。
五、内购会前期工作:
五、内购会前期工作:
1、人员分工
1、人员分工
总指挥:
总指挥:
职责:人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控
职责:人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控
总策划、负责人:
总策划、负责人:
职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员的分工、货源的组织、产
职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员的分工、货源的组织、产
品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传
品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传
物料制作:
物料制作:
职责:活动物料制作,临促安排及培训
职责:活动物料制作,临促安排及培训
终端布置:
终端布置:
职责:演示设备、演示片源、样机上样、物料布置
职责:演示设备、演示片源、样机上样、物料布置
现场促销员:驻厂促销
现场促销员:驻厂促销
外援:门店正促
外援:门店正促
工作人员:
工作人员:
开票人员:卖手临促、门店提供支持人员(我司负责培训)
开票人员:卖手临促、门店提供支持人员(我司负责培训)
售后咨询,现场维护,售后服务
售后咨询,现场
原创力文档


文档评论(0)