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岗位职责与操作流程
岗位职责一:市场客服经理:张凌云
① 部门每月意向合作客户5家以上,成功签约2家,月底考核。
② 安排每月、周、日不低于45家市场拓展计划目标和完成每日督检工作、并上报频道总监。
③ 每周召开业务总结改进会,并安排好下周执行计划分析、及时总结出台和调整拓展策略,上报频道总监。
④ 按业务变化制定和调整业务市场拓展和客服统一说词。
⑤ 对市场拓展及时提出指导性意见,亲自带队拓展意向客户。
⑥ 每周对专业知识实施学校和培训安排。
⑦ 安排客服圈粉工作计划、建立圈粉客户信息档案、方式、目标执行计划。
⑧ 安排在线客服限时、在线解答、粉丝关注、购房咨询等。
⑨ 每月或活动后3日内安排客服组完成客户后台数据统计、分析并提出报告建议。
市场客服经理工作流程:
市场拓展业务管理工作流程
客户信息分析、价值筛选
出台调整季度、月度执行目标、策略及计划
月度分配及每日执行计划
每日工作总结、分析、机会挖掘
分理意向客户等级
与策划部对接方案
制定重点业务攻关目标策略
建站—圈粉—活动—客户管理分析———节点大型策划活动——谈判——签约
↓
总结
客服业务管理工作流程
每月底前组织落实安排圈粉客户价值分析信息
每月1日出台圈粉策略、执行计划及目标,报总监审查
每日督促落实电访和拜访数
每天对有机会实施圈粉的项目进行方案建议
对机会圈粉项目全面实施公关谈判
圈粉活动签约
进场进行活动、开盘、售房等节点的圈粉执行
对圈粉中出现的问题及时调整、与策划和技术人员对接
活动执行完毕3日内提交粉丝管理分析
结算,进行下一轮圈粉活动
岗位职责与工作流程 二:市场拓展专员 方昊、许飞
收到上级和搜集市场上的客户名单
整理客户明细资料、明确交通考察分析\分划访问路线、提前了解客户
制定个人\重点客户拜访计划
初访
(首次拜访介绍微信平台功能及趋势,了解对其意向)
总结问题,客户意向,客户资料汇总
制定意向客户回访方案
(根据客户情况深度讲解微信带来的利益,后期运营以及微活动的策划)
重点客户制定个案
谈判、签约、达成成交
收集建站及代运营、策划活动所需资料
跟单回款、客户意见反馈
岗位职责工作流程 三:客服顾问
将分配客户资料再整理、分类
针对分类客户联系圈粉、建议提纯计划、执行
整理提纯客户再分类
关注推送后数据,建议推送内容、活粉计划
电访客户
整理客户电访后信息,根据后台信息制造、捕捉销售信息
客户再分类
电访客户
实施导售环节
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岗位职责四:大客户策划经理:彭喆
1、按季度、月度制定大客户攻关业务拓展工作执行计划,落实执行时间;
2、确定大客户服务信息机会,制定项目策略、确定建站、推广、策划、圈粉等服务形式,按目标达成成交;
3、负责客户平台、推广和策划协调工作,对平台风格定位、功能、结构、表现创意提出指导建议,协助技术人员收集资料,确保公众平台的专业性,并按月提出调整建议,常规限5日调整完毕;
4、定期对微美频道本身的建站架构、功能、风格、推广内容等提出建议,报总监讨论。
5、对客户平台和频道本身图文推送指导推广思路、主题范围,内容编辑要求,提出发布落实具体人,确定提交时间,负责审稿,安排推送时间。
6、根据安排开展频道平台活动策划和品牌推广,广告宣传、圈粉等,制定相关营销活动计划方案及执行安排。
7、配合技术部门业务对接、业务实施研讨等其他日常工作。
大客户策划经理工作流程:
每月底为下月工作准备,分析、确定意向客户
每周五例会总结本周工作,理出有意向或者有机会点的客户
分析已拜访大客户潜在需求、挖掘机会点
周一指导或陪同外勤人员对重点客户有针对性拜访
如有意向,在三日内及时送报大客户意向方案
制定微信服务报送方案(如有其它要求,则调整服务方案)
合同的谈判
签定微信服务合同
对微信平台建设提出框架建议及要求(合同签订后一日内)
搭建微信平台(3个工作日完成)
负责搭建的微信平台审核(当日内提出整改意见)
提出推送要求,审核推送内容
负责监督指导后期的运营及相关活动
收集市场信息,及时安排组织策划开展各项营销活动
策划活动方案思路及活动预算报老总审核
方案通过后制定详细活动细节,落实执行人员
监督活动全程,评估活动成果,提供完整报告
每日检查当日各项工作的进度及完成情况
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