管理人员本职工作考核细则.doc

管理人员本职工作考核细则 一：设备组 序号 项目细则 评分标准 分数 1 要深入现场指导检修工作 无指导 2分 2 对计划检修和厂控主体设备的检修要拿出检修方案和工艺指标 无方案 无标准 2分 2分 3 月计划检修项目准确率100%（生产无法安排除外） 没有完成 3分 4 申报备品备件要准时、准确并检查其质量 不准时、不准确、未检查质量 各2分 5 严格执行设备验收制度 不执行 2分 6 各种设备报表、台帐要及时填写，数据真实准确 不及时填写 不符合贯标要求 不准确、不完整 4分 1分 2分 7 配合培训员制定培训计划，做好设备及检修方面的培训工作 不配合 不制定 没做好 2分 2分 2分 8 计划检修和厂控主体设备检修后不得出现质量问题 出现质量问题有直接任 有间接责任 无责任 8分 4分 2分 9 要对设备和检修事故及时的拿出事故报告及处理意见 不及时 没有处理意见 2分 2分 10 及时做好运行和检修的设备界定工作，对变更、规定及时报考核组备查 不及时 2分 11 设备出现故障时，设备员接到通知时应准时到现场 不及时 未到 2分 4分 12 工作中不得推诿扯皮 违者 2分 13 在检修中出现检修质量和备件质量问题应及时上报有关人员，不得隐瞒 不上报 隐瞒问题 2分 4分 14 各种设备资料应保存完整 未保存完整 2分 15 按时巡检设备，查看各岗位记录，有问题及时协调解决并做好记录 不巡检、不协调、无措施、无结果、无记录、不真实 每项 2分 16 及时检查设备润滑情况，有问题及时督促相关人员整改并做好记录 未检查 未督促 无记录 2分 2分 2分 17 设备完好率、泄漏率要符合分公司要求 一项不符 2分 18 对运行或检修人员提出的问题及时解决或答复并记录 不解决或不答复 无记录 2分 2分 19 检查、督促各类设备、管道的消漏、消缺工作并做好记录 未检查 未督促 无记录 2分 2分 2分 20 做好单机和停产大修的申报、协调、验收工作 每一项不彻底 2分 21 对已经考核了的和限期整改的要及时完成 未完成 加倍扣分 22 技术员、设备员应根据运行缺陷记录本及时填写处理意见和完成情况 不填写处理意见 2分 23 设备员应对分厂设备缺陷处理情况检查、落实及完成情况负责 不检查 不落实 2分 2分 24 按时按量完成上级交办的其他工作 不按时 不按量 2分 2分 二：生产组 序号 项目细则 评分标准 扣分 1 对岗位上反映的问题要认真及时查定，并给予答复 不及时查定 无措施 无答复 3分 2分 2分 2 建立建全各类台帐并做好台帐 内容不完整 录入不及时 不符合贯标要求 未建立建全 2分 1分 1分 2分 3 对发生的各种操作事故按事故管理规定及时组织有关人员进行分析并对事故提出定性意见 不及时组织分析 不及时出事故分析报告 无预防措施 未定性 4分 3分 3分 3分 4 做好水、电、汽的平衡工作 无分析记录 无措施 对计量存在的问题未及时反映 2分 2分 2分 5 认真完成各级领导下达的任务 未按量完成 未按时完成 3分 2分 6 组织运行人员精心操作，杜绝各类操作事故发生 有直接责任 有间接责任 无责任事故 严重着按有关进行处理 8分 4分 2分 7 不得随意更改工艺路线和工艺指标 未经批准私自更改 造成损失的按事故办法考核 5分 8 检查、监督操作法的执行情况 无上岗记录 有隐瞒 2分 2分 9 对卫生区域和工艺变更、指标、规定等调整事项，应报考核组备案。 未以书面形式及时转达 4分 10 每月进行一次工艺总结，对当月工艺执行情况、产量、质量、消耗指标完成情况作全面分析、找出不足，订出改进措施，并录入，每月1日前完成并上报 内容不全面 分析不准确 未及时上报 对分析的结果没有指导措施方法 2分 2分 2分 2分 11 深入现场检查工艺及其装备，对发现的问题指导督促相关单位完成并好记录 未深入现场检查 无措施 未指导 未督促落实 无记录 3分 2分 2分 2分 2分 12 工艺员做好上岗记录，内容完整，及时 无上岗记录 内容不完整 填写不及时 3分 2分 2分 13 对工艺上各项指标的上升、下降、超标时要以书面形式及时向有关人员提出改进、预防措施，并指导监督执行情况 没有书面记录 没有解决措施、办法 有隐瞒 2分 2分 4分 14 对工艺上长期存在尚不能解决的问题要以书面形式向岗位人员给予答复。 没有书面记录 无措施、无答复 3分 3分 15 做好职工的培训工作 没按培训方案执行 2分 16 每月1日前完成上月的岗位练兵活动与反事故演习工作 未按时完成 人员考核不全面 2分 2分 17 及时申报检修设备项目申报表 申报不及时 2分 18 做好卫生区域 、所属设备、工艺、仪表等的界定工作，并报考核组备案 未及时界定