班主任工作职责及量化管理细则.doc

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班主任工作职责及量化管理细则 一、职责 1、班主任有权聘任本班的任课教师,并负责本班的教育教学和日常管理工作,班级管理实行班主任负责制,每天一公布,每月一总结,班级工作检查由值周老师和当天值日行政负责,分纪律、卫生、出勤、就寝四大项量化记分(共40分)。采用扣分制,每天及时公布,公布扣分原因及扣分数,扣分标准见班级纪律、卫生、出勤、就寝评分标准。班主任对本班扣分情况应及时处理,未及时处理者加倍扣分。班主任每月管理奖金为150元,扣量化管理一分即扣班主任1元钱。 2、班主任应认真制订班工作计划和班级管理措施,完成班工作手册中要求做的各项工作任务并详细填写,期终写好总结。 3、班主任应认真组织每周班会,全期要有4次以上的主题班会。 4、班主任必须了解班中每个学生的家庭,学习,思想等各方面的情况,选好班干部并辅导开展工作,定期召开班干部会,经常与学生谈心,经常家访全期家访不午少于学生数的50%。 5、班主任必须负责组织安排本班的教室、公共区、寝室的卫生打扫和学校安排的劳动。 6、班主任必须负责作好本班学生的纪律、安全等教育工作,调解本班学生中的一切矛盾,处理本班的一切事故。 7、班主任必须完成教导处下达的各项表册、数据统计等任务,必须组织出好本班的黑板报,全期不少于6期。 8、班主任必须做好本班的学额巩固工作,防止学生流失。 9、班主任必须负责本班的学费粮食及其他学校下达的有关经费收缴。 10、班主任必须管好本班范围内一切校产和学校的公共财产及花草树木,期初由后勤登记,双方签字验收期未必须按数按质交还,由后勤过目验收。 11、班主任应及时完成各行政下达的临时性任务,服从值日行政及值周老师的管理。 二、奖罚 (1)班主任没有及时写好计划,措施及期终总结的每项扣2分,班主任手册未填写好的每少一项内容或内容未达到要求的扣1分。 (2)班会课一次无人组织扣班主任5分,少一次主题班会(无详细记录者不作主题班会)扣班主任2分。 (3)未成完劳动任务的每次扣2分,未按时按要求出好黑板报的扣2分,黑板报少一期扣2分。 (4)班里出事故一次(流血事件医药费在20元以上或偷盗或在社会上有较大影响的)班主任扣2分,事故处理不及时或矛盾上交的一次扣5分,责任事故视情节扣除班主任津贴的一半或全部。 (5)教导处下达的表册少一项或不符合要求,学校行政下达临时性任务未及时完成扣班主任2分。 (6)班里得流动红旗一次奖班主任5分,连续3次得流动红旗奖班主任20分,连续10周未得流动经旗者扣10分。 (7)学生会检查情况一周一小结,一月一总结,酌情奖励并予以评优优先。 (8)班级参加年级活动得一、二、三名者奖10、6、4分。参加校级活动得一、二、三、四、五名者奖20、16、12、8、4分。 (9)保学控流。 ①奖励:学生以年初到班数为准,到期末未流失一人的,一年级每班奖60元,二年级、三年级每班奖80元,第二学期仍按第一学期末人数为准到期末未流失一人按上述奖励,如年巩固率在100%的班,另加奖60元,并作为评优、晋级的加分条件。 ②处罚:在上述奖励条件下每班按年初数流失一人,取消该班的奖金,流失二人,罚该班班津贴30元,并取消该班评优资格,在此基础上每加一人扣30元,假期流失学生每流失一人,扣原班主任津贴10元,如有交接手续的班各扣5元。 (10)班主任中途收取的各种经费必须及时上交总务处,经总务处调查班主任如有挪用或借钱给其它人员的现象(200元以上)罚班主任100元。 (11)班里财产如有损坏,学校按实际价格扣班主任经费,班主任可调查后收取损坏财产学生的经费,除此外班主任再无权向学生收取任何名义的经费,如有不正当名义收费的,除退回款项外,并处以50-100元罚款。 (12)期终综合考评被评为优秀班级的奖班主任100元。 (13)行政人员能认真完成学校所分管工作和协调学校全面工作,任务完成好可享受班主任的最高津贴,学校工作正常可享受班主任的平均津贴,一般管理人员和其它特殊工种可视工作完成情况给予奖励。

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