职工岗位规范考核管理实施细则.doc

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PAGE 13 10 职工岗位规范考核 管理实施细则 第一章 总 则 第一条:为加强对职工执行岗位规范的考核管理,不断提高企业职工的整体素质,建立起与之相配套的具有有效激励、动态组合、优胜劣汰的劳动用工与分配考核机制,依据保修分公司的实际情况及有关规章制度,特制定本实施细则。 第二条:本实施细则适用于保修分公司所属各单位保修工、辅助工、后勤服务等工人岗位(工种)的职工。 第三条:岗位规范是职工在生产、工作中履行岗位职责、遵守企业规章制度、按要求完成工作任务的基本行为准则和标准。企业对职工岗位规范的考核管理,是依据国家和企业的有关规定对职工所从事生产工作岗位的岗位规范,建立起按月度考核、年度审核、达标上岗、优胜劣汰的考核管理机制,以确保企业生产经营工作健康、有序进行。 第四条:本实施细则同分公司《关于实行劳动合同制度实施细则》和《工人绩效管理实施细则》具有同等约束力,当事人必须严格遵照执行。 第二章 考核内容与扣分标准 第五条:对职工岗位规范考核的内容包括思想政治表现、生产工作业绩和技术业务水平。 第六条:对职工思想政治表现的考核,主要包括遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、树立良好的职业道德及劳动工作态度等方面。 第七条:对职工生产工作业绩的考核,主要包括履行岗位职责,遵守企业安全生产操作规程,文明生产、礼貌服务,保质、保量、按期完成生产工作任务等方面。 第八条:对职工技术业务水平的考核,主要是按照现行的《工人技术等级标准》结合新车型新技术的应用和《实用技术培训讲义》、《新型公共汽车电路及电控技术》进行技术业务理论和实际操作技能的考核。 第九条:对职工岗位规范的考核采取“12分”量化考核方法,凡职工未执行岗位规范的各项规定,月度内累计扣分达到“6分”应免发当月绩效奖励工资,在年度内累计扣分达到或超过“12分”的,应予以优化下岗接受培训,并在本人考核档案中加以登记。 第十条:保修生产考核扣分标准 一、有下列行为之一的,一次扣l 2分: 1、未按规定操作出现保修质量问题造成重大机械、电气和车辆事故,直接损失在一万元以上或造成一定社会影响的; 2、无照移动车辆,无证操作、造成人身伤害、经济损失在一万元以上或造成一定社会影响的; 3、车辆发动前未按规定检查应查项目,造成一万元以上经济损失的; 4、车下修车时方向盘上不挂警示牌和不采取其他安全措施的; 5、派活不干影响生产的; 6、私自甩保以及保修作业甩项、漏项造成事故直接损失在一万元以上或造成一定社会影响的; 7、车辆制动、转向系统等安全部位报修后,发生重大问题造成恶劣影响的责任者; 8、不服从分配、调动,不接受任务,态度恶劣,不服从教育的。 二、有下列行为之一的,一次扣6分: 1、违反保修作业规程,作业中甩项、漏项而出现质量问题的; 2、无证移动车辆,无证操作的; 3、无正当理由造成备份总成供应不及时影响保修生产的; 4、因质量问题造成机械、电气事故,损失在5000元—10000元的直接责任者。 三、有下列行为之一的,一次扣3分: 1、不按规定进行过程检验、检验漏检、不认真如实填写检验记录、对不符合保修作业要求的责任者没有及时要求返工的。 2、抢修组未按规定配齐各种机工具、备份总成影响抢修任务的; 3、保修作业甩项、漏项的; 4、轮胎例检后发生责任故障的; 5、无正当理由造成保修车辆迟出厂的责任者; 6、有报不修的直接责任者。 四、有下列行为之一的,一次扣1分: 1、车辆维修后,车厢内外不清洁的; 2、检验漏项的; 3、不按规定着装的; 4、未按文明生产规定维护厂内卫生及工作场地脏乱,工具、零件乱放的; 5、未按规定使用、维护量具、工具和设备和设施的; 6、无正当理由延误碎修、配修的; 7、轮胎例检后发生坏胎、亏气的。 第十一条:劳动纪律考核扣分标准 一、有下列行为之一的,一次扣l 2分: 1、发生工伤事故致他人致残(完全丧失劳动能力)的直接责任者; 2、因工作失职、舞弊给企业造成经济损失一万元以上或造成恶劣影响者; 3、擅自挪用运营或公务车辆以及利用单位设备做私活的; 4、经批准实行“综合计算工时工作制度”的人员,接到公休日停休通知后不到工作岗位的。 二、有下列行为之一的,一次扣6分: 1、旷工一天的; 2、擅离职守、脱岗、睡岗的; 3、班内饮酒的; 4、私自承揽内、外修任务的; 5、故意破坏公物及公共设施的; 6、因工作失

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