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重沃华冶结构件制迭有报公司
如何做好中层管理
制作人:周平安
流的想法,三流的执行力不如三流的想法一流的执行力;
马
冲国缺少的不是雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的中层和基层的
执行者;也绝不缺少各类管理制度,而是缺少对规则制度不折不扣的
实施。
--中球
构通的术
沟通
让工作更畅通
课程大纲
中层管理的定位
2四种类型员工分析
3.中层管理的使命与责任
4.自我认识-管理类型
5.如何提升管理技能
6管理案例分享
中层管理的地位
在公司中,在纵向结构上划分三个层次:
经营、管理和执行层.
指董事长,总经理
负责企业战略的及
各部门主管经理等
重大决策制定
负责督促产品品质
经营层
基层的管理者,队长
管理层
领班,更多的是班
组长
执行层
在部門内
承上启下,中层管理
中间干部
主管
班组長
员工
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