项目监理部周工作情况汇报表.docVIP

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建设咨询有限公司 项目监理部周工作情况汇报表 项目部名称: 综合治理一期工程 总 监: 起止时间: 2010-0 汇报项目 工作内容 一、本周工程形象进度 ⑴施工单位北岸Ⅸ标 《本周完成情况》 还乡店路检查井加固8座,西侧人行道花砖铺装40米。周边附属工程细部处理。项目部着手整理工程竣工资料。 ⑵施工单位北岸Ⅹ标 《本周完成情况》 新增道路200米,破除原结构层,废弃渣土外运。贤文桥下游岸墙完成垫层完成15米,抛石完成15米。贤文桥上游人行道花砖铺装50米。 二、本周上级主管部门、公司对项目检查情况的整改。 (一)是否存在重大质量、安全隐患可能被上级主管部门通报批评问题。 (二)分部工程报站资料、行为、程序是否具备条件,拟采取的措施 二、本周无上级主管部门、公司对项目检查。 (一)本周无重大质量、安全隐患发生 (二)目前施工单位正着手整理竣工验收资料,具体项目验收时间还未确定。 三、监理合同节点履约及本周监理费收取情况(监理费总额、节点前后支付情况、是否有延期、工程量是否有追加) 1.截至目前已累计收取监理费1109303.76元。 2.上级领导还未批示第五期监理费申请。共计监理费608105.00元; 3.关于签订监理服务补充协议事宜,还在进一步协商。 4.监理费收取计划:原计划7月底全部竣工,受天气影响,致使工期有所延迟;经过各参建单位细化研究,确定在8月底全部完成各项工作,并达到验收条件。按照监理服务项目(新增项目)积极向指挥部签订补充协议,并按照工程进度在8月底收取全部监理费,待质保期满后,收取部分质保金。 四、客户满意度情况: 施工企业评价情况;现场业主评价情况;业主高层评价情况(具体评价人员姓名、职务) 1.目前施工企业对我们评价:监理业务水平高,能够协调各方之间关系、问题及纠纷。 2.指挥部目前评价是:能按照工程监理合同认真履行合同所承诺的义务和承担的责任,坚持公平、公证的立场,坚持科学的态度和实事求是的原则做到热情服务。 五、本项目在施工监理过程中需公司职能部门协助解决的问题 无。 六、本项目二次经营情况分析 关于签订监理服务补充协议事宜(新增岸墙500米岸墙、新增200米道路,还乡店道路),还在进一步协商。

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