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监理工作管理规定
为贯彻公司质量方针，按照公司〈〈质量手册》、〈〈程序文件》中质量管理体系、 控制程序的规定，结合监理工作的实际需要，制定本规定。
一、 监理工作的阶段划分
根据〈〈建设工程监理规范》规定，施工阶段监理工作划分为施工准备阶段监
理、工程施工阶段监理、竣工验收阶段监理、工程质量保修期监理等四个阶段。
二、 施工准备阶段监理内部工作
1、 工程监理部配合相关部门根据〈〈监理工作实现过程策划程序》形成以下监 理工作指导文件并完成〈〈监理规划》等文件的审核工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
、〈〈建设工程委托监理合同》交底。
、〈〈建设工程委托监理合同》、〈〈廉政协议书》。
、〈〈监理任务书和总监任命审批表》。
、〈〈总监理工程师任命书》、〈〈责任状》。
2、 工程监理部配合相关部门为现场监理机构提供下列文件及物品。
、公司营业执照、资质证书有效复印件。
、监理机构组成人员表及人员资质证件复印件。
、监理机构印章、见证取样章及〈〈印章启用函》。
、项目监理机构标牌。
、监理通专用软件。
、〈〈项目监理资料手册》。
、通用资料(电子版)。
、上墙制度。
、晴雨表。
(10 )、〈〈项目监理机构办公、生活用品申请表》。
(11)、〈〈监理设施登记表》。
3、工程监理分部负责、现场监理机构完成下列文件编制、总监审核、报审及 监理机构布置等工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
、〈〈监理规划》编制、总监审核、报审。
、〈〈监理实施细则》、〈〈安全文明施工专项监理方案》编制、总监审核、
工程监理部备案(电子版)。
、〈〈旁站监理方案》、〈〈安全旁站监理方案》编制、总监审核、工程监理 部备案(电子版)。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
、〈〈监理工作交底》编制、总监审核、工程监理部备案(电子版) 。
、监理机构布置工作。
、监理设施登记。
、发出施工准备工作预控函件(〈〈监理工作联系单》)。
、施工(分包)单位质量保证体系、人员资质审核。
、施工(分包)单位安全生产许可证、安全文明施工保证体系、人员
资质审核。
、〈〈施工组织设计(方案)》、〈〈安全文明施工专项方案》审批。
(11 )、各专项施工方案论证、审批。
(12 )、〈〈施工现场应急救援预案》审批并督促施工单位组织演练。
(13 )、安全文明施工措施费使用计划审批
(14 )、施工总体进度计划审核
4、 工程监理分部负责、现场监理机构参加、完成下列工作。
、制定监理机构内部工作制度和安全监理体系，明确人员职责分工。
、参加设计技术交底、图纸会审，协助建设单位准备会议文件。
、对施工单位的工程施工准备工作进行检查。
、协助建设单位完成工程报建工作。
、完成工程检验见证人员报备工作。
、编制项目通讯录。
、协助建设单位确定第一次工地会议时间、准备会议文件，整理会议 纪要。
、总监签发开工报告。
5、 工程监理部建立工程监理档案。
、工程概况、工程规模及工程构成(分部分项)。
、〈〈建设工程委托监理合同》及其交底、〈〈廉政协议书》。
、〈〈监理任务书和总监任命审批表》、〈〈总监理工程师任命书》、〈〈责任状》该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
、监理人员配置及变更情况档案。
、工程监理工作指导文件登记及工程监理工作指导文件电子存档。
、工程施工合同，工程招、投标文件(非必须)，施工进度计划表。
、图纸会审记录(非必须)、〈〈监理设施登记表》。
、工程项目通讯录(非必须)。
、工作监理实施记录。
三、 工程施工阶段监理内部工作
1、 工程监理分部负责、现场监理机构建立建立、完善下列监理工作记录。
、项目监理机构建立项目监理日记，总监指定专人负责记录。
、监理人员个人监理日记。
、总监巡视检查记录。
、监理人员变更记录。
、晴雨表、人员考勤表。
、按〈〈项目监理资料手册》要求建立材料、工序、检验、试验、合同
管理、进度、签证、计量与支付、安全管理、监理函件台帐。
、定期安全检查记录(不少于每周一次，施工高峰期加密进行)
、旁站监理、安全旁站监理工作记录。
、收发文登记。
2、 工程监理分部负责、现场监理机构根据工程实施阶段、季节等特点，及时 发出有关质量、进度、安全的预控函件(〈〈监理工作联系单》)。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
3、 场监理机构及时、定期向工程监理分部提交下列监理工作报告及文件。
、工程监理周报、工程监理月报。
、监理人员考勤、工作考核。
、工程质量监理报告。
、施工安全监理报告。
、监理快报。
、〈〈工程暂停令》或〈〈暂时停止施工通知书》 (AQ2.14.3)
、〈〈安全隐患报告书》(AQ2.14.5)
4、 项目监理机构及时、定期向建设单位或监督机构提交下列监理工作报告及 文件。该
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