市政工程师专业技术工作总结PDF打印.pdf

一 寸 光 阴 不 可 轻 市政工程师专业技术工作总 结 篇一：市政专业工程师评审专业技术工作总结 市政专业工程师评审专业技术工作总结 市政工程师 总结 本人于2011 年12 月经2004 年12 月经广东交通工程技术工程 师资格评审委员会评审通过,具备路桥工程师资格以来,任省路桥 建设发展有限公司控股的汕揭高速公路有限公司项目工程部副经 理兼交通工程部副经理,负责汕揭高速公路项目的建设管理工作。 以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。 1 工程招标方面的体会 汕梅高速公路汕头至揭阳段建设长度为55.446km,其中潮汕段 为K0+000～K26+700,揭阳段为K26+700～K54+446,由于客观原因, 施工招标范围为揭阳段路基桥梁施工承包招标(7～11 标),监理招 标范围为全线监理招标。招标前后,全面参与工程量清单的编制、 招标控制价的编制、资格预审、评审工作,对招标工作深有体会, 对招投标法有了更深的认识。 1.1 招投标工作的严肃性 随着建设方面法律法规的健全,招投标法规定工程达到一定规 模就必须进行招标,有效的防止内定施工单位等腐败现象的产生, 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 提高了施工单位选择的透明性和通过市场的自由竞争加强了工程 造价的可控性。施工队伍选择好了就可以促进工程质量。在招投标 过程中,一切都必须严格遵照法律规定的程序开展,招标必须公正、 公平、公开,公证部门参与开标工程等等都体现了招投标工作的严 肃性。 1.2 招标文件编制的重要性 无论是招标条款还是工程量清单,都必须认真核对,慎重制定。 工程建设过程中,利用空闲时间,在国内期刊上发表了 “浅谈 在汕揭高速公路工程招标中的认识”论文,总结了招投标工作的体 会。 2 征地拆迁工作总结 俗话说:巧妇难为无米之炊。能否给工程的建设提供一个良好 的环境影响到一个工程能否顺利按期建成的关键,尤其在现在以人 为本、征地拆迁成本大大增加的社会,征地拆迁工作异显其重要性。 由于公司人事调动等机遇的问题,本人有幸得以在汕揭高速公路项 目担任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆 协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算 的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大,周期更长,在征地拆 迁工作方面,有几点较深的体会。 (1)征地拆迁的补偿标准是关键,征拆合同条款是征拆协调的 依据,决定了整个工程征地拆迁成本的高低。 (2)二次征地比第一次征地花费的时间更长、难度更大、成本 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 更高,所以在第一次征地前要认真核对好施工征地图,保证不少征 地,避免二次征地。 (3)与地方谈判要分清形势,避免赔偿因点扩展到面。 (4)做好现场考证工作,对现场情况要多熟悉,知道症结才能更 好的化解。 (5)工程具有线路长,点多面广,征拆时要分清轻重缓急,逐个 突破。 (6)协调工作周期长,一件事情可能会半年一年才能解决得了, 因此在做地方工作时要有耐心,通晓有关政策、地方法律法规,坚 持原则的基础上加以灵活处理,同时要做好原始资料的保存工作。 3 工程管理方面的总结 3.1 质量 公路建设质量是项目管理的核心,要做好质量管理工作,我认 为有几点是必须要做到的:(1)在招标中选择资质强、信誉好的施 工单位和监理单位是关键。 (2)施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重 要,他们能否用到工程项目中,必须要进行严格的考核,一发现不对, 就要尽早下决心尽快换掉,虽然每更换一次项目经理或项目管理人 员对工程进度、工程代价都是非常巨大的,但更换越晚,对工程的 顺利开展越不利,造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目 管理人员、责任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主 的管理压力和工程成本,所以在项目经理或项目管理人员、监理