- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量管理体系基础知识讲解华南本部质安办徐青松;雅致股份有限公司的质量方针
严格过程控制 不断开拓创新
创造优质产品 追求完美服务;雅致股份有限公司的环境方针
遵守法律法规 预防污染
减废节能降耗 持续改进 ;几个基本术语;2.要求: 明示的、通常隐含的或必须履行的需求和期望;二.质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动.
注:在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
;三.质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系;以过程为基础的质量管理体系模式;PDCA 循环分为四个阶段:
Plan(计划) : 从问题的定义到行动计划
Do(实施) : 实施行动计划
Check(检查) : 评估结果
Action(处理) : 标准化和进一步推广
;八个步骤;PDCA循环的八个步骤;PDCA循环的八个步骤;PDCA循环的八个步骤;PDCA循环的八个步骤;A;PDCA循环的特点;八项质量管理基本原则包括:;质量管理原则的理解:;二.领导作用;三.全员参与;四.过程方法;五.管理的系统方法;过程方法:
研究单个过程、输入、输出、活动、所需资源、相互关系
管理的系统方法:
研究单个过程乃至过程网络组成的体系,以及体系运作如何有效地实现组织的目标;六.持续改进;七.基于事实的决策;八.与供方的互利关系
文档评论(0)