烟台大悦城抢工措施_2.doc

PAGE PAGE 3 烟台大悦城工程 赶 工 措 施 中国新兴建设开发总公司 一公司烟台大悦城项目部 2013年8月1日 目 录 一、工程概况及工期析 1.1工程概况 1.2工程各项目标 1.3赶工措施编制依据 1.4工期难度分析 二、赶工总体布署 2.1工期控制节点说明 2.2赶工施工组织部署指导思想 2.3赶工施工安排总则 三、施工作业方式优化及调整 3.1施工划分优化 3.2工序合理优化安排 3.3施工作业方式优化 3.4劳动力优化组合 四、赶工管理措 4.1技术措施 4.2经济措施 4.3 组织协调措施 4.4合同措 4.5材料计划管理措施 4.6劳动力配备保障措施 一、工程进展情况及工期分析 1、工程进展情况 我公司于2012年11月1日正式接管现场协助管理土方开挖及抗拔桩施工，2013年1月开始一、四区地下结构施工，2013年3月底插入二、三区地下结构施工，截至2013年7月底结构已完成150000平方米，各区进展情况如下： 一区：四层顶板、梁结构施工；地下室模板拆除完毕，一层开始拆模；外墙防水施工完毕，准备C15回填混凝土。 二区：二层顶板、梁结构施工；地下一层模板拆除，准备做外墙防水。 三区：二层顶板、梁结构施工；地下一层模板拆除，准备做外墙防水。 四区：四层顶板、梁结构施工；地下室模板拆除完毕，一层开始拆模；外墙防水施工完毕，准备回填C15混凝土。 2、赶工工期重难点分析 2.1、与钢结构交叉作业频繁 梁筋贯穿钢管柱，穿筋操作困难；型钢柱结点处，五条梁施工工序复杂；型钢梁和环梁钢筋绑扎周期长，难度大。 钢结构构件吊装与土建材料吊装配合多 2.2、材料周转利用率小 结构复杂，不规则孔洞、斜梁和圆弧梁多，每层结构面往回收，造成模板和木方损耗严重。为了赶工期，顶板、梁混凝土强度达不到拆模条件，碗扣件和钢管无法拆除，需要额外增加。 2.3、施工场地局限 结构赶工期间要穿插肥槽和房心回填施工，要利用大量场地运输回填材料，对结构用料的进场造成影响。工程周边有居民和院校增加了夜间施工的难度根据规定夜间施工需在22点之前停止所以动静较大的施工工序得安排在白天进行晚间可进行内部的施工。 2.2、雨季给施工带来的影响 施工期间面临雨季施工给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期 的有力保证晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展对赶工也是一个潜在的难题。 二、赶工总体布署 1、赶工施工组织部署指导思想 赶工施工组织部署指导思想即是——最大程度减少结构封顶时间晚于合同要求带来的影响，确保2014年6月30日正式营业目标的实现。 2、抓住工程施工关键工序 清晰掌握本工程关键施工工序:结构施工——二次结构施工——外幕墙施工——装修施工——消防验收。围绕关键线路施工时采取“平面分区，区内分段流水，立体穿插作业”的原则，并决不允许关键线路上的工作事件被延误 对于非关键线路的工作则可合理利用时差在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出兼顾全局紧张有序忙而不乱。 3、工期控制节点说明 为了更合理插入展开各专业工程施工，实现大悦城工程最终工期目标，在充分分析现场实际情况将结构施工计划安排以及关键线路工序工期控制节点定制如下： 3.1、结构施工安排 一区：2013年9月8日结构封顶，2013年9月15日完成屋面结构； 二区：2013年9月21日结构封顶，2013年10月10日完成屋面结构； 三区：2013年9月28日结构封顶，2013年10月10日完成屋面结构； 四区：2013年8月31日结构封顶，2013年9月15日完成屋面结构。 3.2、二次结构施工安排 2013年8月20日2013年11月10日 3.3、外幕墙施工安排 2013年8月30日2013年11月30日 3.4、装修施工安排 2013年12月1日2014年5月30日 3.5、各项验收安排 消防验收：2014年5月15日2014年6月1日 竣工验收：2014年6月1日2014年6月15日 详见进度计划安排及网络图 4、赶工施工安排总则 3.1、在工程全过程施工中加大与各分包之间的配合工作， 3.2、制定和优化且符合本工程切实可行的赶工措施。 3.3、技术方案和样板引路，避免耽误或返工 3.4、随时掌控劳动力情况，做好应急措施。 3.5、为装修阶段施工重新调整并规划施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置以提高施工进度。 三、施工作业方式优化及调整 1、施工段划分优化 描述各区的划分情况 为了保证施工中的流水，一区划分为5个流水段，二区划分为5个流水段，三区划分为4个流水段，四区划分为6个流水段。 地上自然段示意图 2、工序合理化安排 （1）在施工中以总