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企业知识产权管理
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利。”
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• 95% 的知识产权诉讼都是和解
• 所以,运用纯粹是法律考量么?
• 是一个商业考量?
• 商业>法律
企业知识产权管理发展阶段
From 北京科慧远咨询有限公司
发展阶段与企业的成长是分不开的
初始阶段 快速扩张 稳定发展 战略实施
•刚起步 •申请量迅速增加 •积累达到一定规
•开始有偶然形成 •建立有专门的知 模 •申请量稳定
的知识产权 识产权管理人员 •强调布局意识和 •知识产权全面融
•建立管理流程 或机构 整体质量 入经营决策
•普及基础知识 •中后期开始有意 •明确战略发展方 •智慧资源规划
识的提升专利质 向
量和进行知识产 •专利信息广泛应
权战略规划 用
•可能出现拐点
明确目的
到底是准备用知识产权来干什么?
目的决定了
• 战略的制定
• 布局的方向
• 运用的方向
注意:目的不是一成不变的
提升企业竞争力
From 北京科慧远咨询有限公司
企业知识产权管理规范
• 实操教科书
• GB/T29490-2013
• 自己动手好于代理机构
管理实施构架
• 战略 战略制定、评估、调整
风险
• 实施 创造 运用 保护 管理 利用 规避
信息
人事 财务
• 支撑 安全 管理 管理
管理
管理-要做什么?
围绕项目的知识产权管理
立项前 开发阶段 成果发布
•知识产权计划 布局保护 •目标市场监控 运用保护
•知识产权风险分
析 •发明管理
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