XX咨询创投公司招聘管理制度.docx

XX投资有限公司招聘管理制度 目录 TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 第一章 总 则 1 第二章 招聘组织管理 1 \o "Current Document" 第三章 招聘计划 3 \o "Current Document" 第四章 人员招募 4 \o "Current Document" 第五章 人员选拔 6 \o "Current Document" 第六章 人员录用 8 \o "Current Document" 第七章 人才特区 8 第八章 招聘工作评估 9 第九章 附 则 11 附件一：临时招聘申请表 . 12 附件二：竞聘管理办法 . 13 附件三：内部招聘公告 . 16 附件四：应聘申请书 18 附件五：应聘人员初试测评表 . 20 第一章 总 则 第一条 目的 为满足江苏 XX 创业投资有限公司（简称“ XX 创投”，下同）持续、快速发展对人才的需 要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 第二条 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 第三条 归口管理 招聘工作由XX创投人力资源中心归口管理。 第四条 适用范围 本制度适用于XX创投以及子集团员工的招聘管理。 第二章 招聘组织管理 第五条 招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员 甄选录用、 招聘工作评估。 用人部门提出人员需求， 各单位人力资源部门根据人员需求和人员 供给状况拟定招聘计划、 发布招聘信息， 并协助用人部门进行甄选录用， 最后对招聘工作进行 评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。 第六条 XX创投人力资源中心负责XX创投所有岗位以及子集团总经理、财务经理和广厦置 业子集团副总经理的招聘组织， 子集团人力资源部门 （或相应的职能部门） 负责本单位其他人 员的招聘组织。 第七条 XX创投人力资源中心负责审核、协调和指导招聘计划和招聘工作，对招聘工作效果 进行不定期检查并提出改进建议。 第八条 XX 创投人力资源中心在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位 要求进行测评内容的设计。 第九条 子集团中层管理人员和子集团成员企业一把手的招聘录用，应报 XX 创投人力资源 中心备案，XX创投人力资源中心若发现聘任不当的行为，经 XX创投总裁同意，应予以改正。 第十条 XX创投职能中心总监以下人员由人力资源中心总监负责初试，用人职能中心总监负 责复试，初试和复试都同意聘用者，报分管副总或总裁审批。 第十一条 XX创投职能中心总监（不包括财务总监）的招聘由人力资源中心进行初试，分管副 总负责复试试，总裁负责二次复试并审批。 第十二条 XX创投副总裁、财务中心总监的招聘由人力资源中心负责初试， 总裁负责复试，XX 创投董事会负责二次复试并审批。 第十三条 XX创投总裁的招聘由XX创投人力资源中心负责初试，董事长负责复试，董事会负 责二次复试并批准任命。 第十四条 财务人员（包括财务管理中心总监派到各子集团的财务经理）的招聘由 XX创投人 力资源中心组织，人力资源中心总监负责初试，财务管理中心总监负责复试， XX 创投总裁负 责二次复试并审批。 第十五条 子集团执行董事的招聘由人力资源中心负责初试， 总裁负责复试，XX创投董事会负 责二次复试并审批。 第十六条 子集团总经理、广厦置业副总经理的招聘由 XX创投人力资源中心组织，人力资源 中心总监负责初试，子集团执行董事进行复试， XX创投总裁负责二次复试并审批。 第十七条 天际子集团、建安子集团副总经理的招聘由 XX创投人力资源中心组织，人力资源 中心总监负责初试， 天际、建安子集团总经理进行复试， 子集团执行董事负责二次复试并审批。 第十八条 XX创投及子集团高级管理人员（副总以上级）和财务人员的任免，详见《 XX创投 第十九条 对 XX 创投及中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时，有关负责人应组 建初试、复试测评小组。 第三章 招聘计划 第二十条 人力资源需求预测 （一） XX创投各职能中心人力资源需求预测与审核：XX创投各职能中心每年根据公司发 展战略和年度经营目标编制年度计划时， 应同时制订本中心的年度人员需求预测， 内容包括实 现本中心年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式（辞退、轮岗 等）、流入人数、时间与方式（内招、外招）及其原因分析等；人力资源中心负责对各职能中 心的人员需求预测进行审核。 （二） 子集团年度需求预测：子集团各人力资源部门（或相应的职能部门，下同）综合考 虑本集团发展、组织机构调整、员工内部流动、员工流失、竞争对手的人才政策等因素，对各 职能部