项目工程现场施工人员管理措施.pdfVIP

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. 施 工 安 全 管 理 制 度 .. 一、安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职 工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教 育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面, 职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规 范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用 的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有 内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工 作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些 安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安 全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其 它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目 部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教 育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门 联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗; 上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行 安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部 应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可 作业。 二、安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措 施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。 从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检 查制度如下: 一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评 分标准》,对照检查执行情况、施工用电、施工机具安全设施,操作 行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二 、安全检查的方法: 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和 经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天 检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚 持每日进行自检,随时消除不安全隐患。 四、突击检查: 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故, 为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。 五、专业性检查: 针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项 检查,进行专项治理。 六、季节性和节假日前后检查: 针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好 冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职 工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。 七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经 常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施 工正常进行。 八

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