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项目启动
启动阶段任务
启动阶段输出
≥立项申请
组建项目团队
≯项目组成员表
项目策划/制作任务书
项目策划/项目任务书
项日开工会
启动阶段工具方法模板
项目组成员表(模板)
项目策划项目任务书(模板
里程碑
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项目启动的重要关键点
最佳实践:
保持与客户、发起人、高层管理者的沟通,明确需
求及获得相关支持;
2、明确项目目标和定位;
3、做好项目启动会议,统一思想,明确团队运作规购
常见问题:
1、需求不明确或者需求沟通不充分;
2、项目组成员选择不合理;
3、为促成项目,过于乐观地分析项目可行性,对风险
和制约因素考虑不足
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项目规划
计划阶段任务
计划阶段输出
工作分解结构
活动排序
网络图/甘特图
资源、工期、成本估算
进度计划
风险计划、沟通计划
风险计划
≥项目计划
沟通计划
计划阶段工具方法模板
活动排序:网络图
≥工期估算:三点估算法、专家判断法
成本估算:自下而上法、专家判断法、类别估算法、参数成本法
进度计划:甘特图、里程碑图、关键路径法
WBS(模板)
进度计划表
风险管理表
沟通计划表
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项目规划的重要关键点
最佳实践:
1、明确细分项目范围
2、全面充分的风险识别
3、各关键干系人的识别与沟通计划
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